Trabalho Ed 1

TRABALHO EM GRUPO - TG

Aluno(s):

Diego Francisco Firmino de Almeida RA: 1517267

POLO
LAVRAS – MG

2015

Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de estratégia passando a atingir também negócios B2C?

A WEG é uma empresa brasileira que faz investimentos em vários países, é um dos maiores fabricantes de equipamentos eletrônicos do mundo, já atua no segmento de motores elétricos para o mercado da chamada "linha branca", fornecendo motores elétricos para lavadoras de roupas, secadoras, aparelhos de ar condicionado, entre outros. A atuação nesse mercado, contudo, estava restrita ao MERCOSUL, com as fábricas no Brasil e na Argentina.
Tendo pôr base as empresas que o grupo adquiriu como, a chinês Sinya que faturo UU$ 88 milhões por ano, incluindo a fábrica Wuxi Ecovi, que produz os componentes eletrônicos de controle do motor de máquinas de lavar roupa, e a segunda empresa comprada, a Changzhou Machine Master (CMM) UU$17 milhões. Esse faturamento e de 2012. Esse crescimento seria em média de UU$105 milhões.
Consequentemente a linha branca aumentara sua participação na porcentagem liquida da empresa, pois a empresa estimulo uma meta de crescimento de 20 bilhões em 2020 e sua receita liquida anual esse e um crescimento médio de 17% anual. Com o crescimento por volta de 10,6%. Com a aquisição das fabricas na China não elevara muito esse crescimento.
Sendo uma empresa de negócios B2B Business-to-business, esses investimento na China indica que ela mudara de estratégia. Produzindo produtos sofisticados e de alta tecnologia para a classe A, visando o mercado chinês, americano e europeu. Exportando do segmento assim chamado de “linha branca”.
Com isso entrando no mercado B2C business-to-consumer. Passando a atender o consumidor final.