Trabalho do pim

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
Professor: Roberto Bandeira





PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR – PIM II
CURSOS SUPERIORES TECNÓLOGOS
Curso Superior Técnico em Gestão de RH – GH


Nome dos alunos:
Coloque apenas seu nome!!



















Brasília, ... de ... de 2008.SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
1. Descrição da organização 3
1.1 Denominação e forma de constituição 3
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 4
– Missão 4
- Visão 4
- Valores 4
1.3 Natureza, ramo de atuação e porte da empresa. 5
1.4 Descrição dos principais produtos e serviços 5
2. Empresas 6
2.1 Principais mercados e nos ramos de atuação, principaissegmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 7
3. Instituições de Ensino 8
3.1 Projeto de Capacitação de Estudantes Universitários 8
3.2 Projeto de Orientação Profissional 8
4. Pessoa Física 8
4.1 Gestão de Carreira 8
5. Segmento da empresa no âmbito internacional 9
6. Segmento da empresa no âmbito nacional 10
7. Principais concorrentes e aspectos relevantes 11
8.Análise de Recursos Humanos 12
8.1 Apresentação do Organograma da empresa 12
8.2 Modelo de Gestão de pessoas 12
8.3 Apresentação das ferramentas de recrutamento e seleção e descrição do processo de seleção que a empresa utiliza 13
8.4 Descrição dos mecanismos para contratação e controle de pessoal 14
8.5 Apresentação do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da empresa 14
8.6Estratégias de trabalho 15
9. Aspectos relacionados à contabilidade 16
10. Aspectos relacionados a dinâmica da relação interpessoal e planos de trabalho 16
10.1 Implantação de políticas e práticas de gestão de pessoas adequadas à realidade “Stag” 17
10.2 Desenvolvimento de serviços 19
11. Aspectos relacionados à mercadologia 20
11.1 Avaliação de satisfação 20
12. Considerações finais 2113. Referências Bibliográficas..................................................................................................22






INTRODUÇÃO


Sabe-se que o investimento em capacitação profissional é uma das melhores maneiras de aumentar o desenvolvimento dos colaboradores e, conseqüentemente, da empresa. A área de Recursos Humanos vem sendo valorizada cada vez mais no mercadode trabalho. As corporações estão aumentando seus investimentos em dinâmicas de recrutamento e seleção, treinamentos e palestras.
Levando em consideração que a sustentabilidade abrange não só o espaço físico de uma organização como também o espaço social, os gestores das instituições começaram a se preocupar com todos os elementos estratégicos que compõem o Departamento de Recursos Humanos.
Oestágio é, em geral, o primeiro contato do aluno com o ambiente profissional. É o momento de conhecer e aplicar na prática a teoria aprendida na sala de aula, desenvolvendo uma postura profissional e comportamental adequada, aprimorando suas habilidades, e, deixando assim o estagiário pronto para novos desafios.
A Stag é uma empresa voltada para integração dos estudantes do ensino médio,superior e profissionalizante ao mercado de trabalho, proporcionando-lhes oportunidades de aprendizado profissional por meio do estágio. Atua juntamente com escolas, universidades, pequenas, médias e grandes empresas.
O trabalho descreve a organização escolhida (Stag) como um todo e analisa aspectos da mesma, como: a área de recursos humanos; o balanço financeiro; os resultados obtidos; as estratégiasusadas para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus colaboradores; os procedimentos para a identificação do público-alvo e como é feita a avaliação de satisfação do cliente.












1. Descrição da organização


1.1 Denominação e forma de constituição


“Stag” central de estágios ltda.
CNPJ: 03.658.267/0001-69
Shcg/norte comércio residencial...
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