Trabalho de o.s.m

INTRODUÇÃO

A Administração vem sofrendo enormes transformações ao longo do tempo. Desde o seu aparecimento formal com os estudos de Taylor e Fayol, até os dias de hoje, um bom número de contribuições surgiram sempre dando ênfase a pontos específicos e relevantes. Projetar o futuro hoje é o grande desafio do Gestor / Administrador neste novo milênio, visto que as organizações – sejam públicas, privadas com, ou sem, fins de lucro – já não precisam mais de gerentes no sentido que foi formatado pela técnica de “managment” mas de profissionais que reúnam: conhecimento (dos sistemas negociais), capacidade de conceituação (dos processos e dos fatos) e habilidades heurísticas (que reúnam competência lógica com intuição criadora). O administrador possui muitas funções na gestão de uma empresa, deve desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, servindo de exemplo para funcionários e indicando os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos e otimizar recursos na busca de eficiência e eficácia. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à empresa e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que sejam repassadas a equipe.

GESTOR DO FUTURO

Diante do novo cenário em que as empresas atuam, no qual a busca por maior competitividade passa pela redução de custos, pela eliminação do desperdício e pelo aumento da produtividade, cria-se um novo paradigma em relação ao gerenciamento de serviços e investisse em um novo modelo de relação. Agregar valor aos meios de produção é o principal objetivo. A redução das estruturas internas da empresa, inicialmente marcadas pela transferência de atividade de apoio e hoje pelas atividades consideradas mais nobres ou produtivas, com foco no seu próprio negócio, propiciaram uma