Trabalho de reposição do seminário presencial

MBA Executivo em Administração de Empresas
TRABALHO DE REPOSIÇÃO DO SEMINÁRIO PRESENCIAL
Prof. Alexandre Pavan Torres

Prazo de entrega – 15 dias após o recebimento

|questão 1) |
| |
|As arenas correspondem as categorias de produtos, segmentos de mercado, áreas geográficas, e as principais tecnologias, bem como as fases|
|de criação de valor (envolvendo, por exemplo: produto, fabricação, venda, manutenção e distribuição). No elemento arenas, o estrategista |
|deve ser tão específico quanto possível e indicar não apenas onde o negócio será ativo, mas também quanta ênfase será colocada em cada |
|negócio. Deve-se observar que diferentes arenas possuem diferentes graus de atratividade, resultando em um maior ou menor potencial de |
|geração lucro. Neste elemento, a qualidade de uma estratégia está diretamente relacionada com o alinhamento desta estratégia com os |
|principais fatores críticos de sucesso das arenas escolhidas. Leia o artigo do Hambrick, disponível em: |
|http://pages.stern.nyu.edu/~wstarbuc/mob/HaveStrategy.pdf e utilize os slides correspondentes e defina uma arena para uma corretora de |
|valores. |

Segundo a definição apresentada na Wikipédia (http://pt.wikipedia.org/wiki/Corretora_de_valores, consulta em 20/05/2011 13h00min), uma Corretora de Valores é uma pessoa jurídica auxiliar do Sistema Financeiro Nacional que intermedia a compra e venda de títulos financeiros para seus clientes, uma vez que no Brasil, não se pode operar diretamente na Bolsa.

E quanto à natureza de seu negócio, podemos citar