Trabalho de metodologia

ICE-Instituto Cuiabano de Educação
Faculdade: Integrada Mato grossense ciências Sociais e humanas
Curso: Gestão de Suprimento e Logística
Disciplina: Metodologia da Pesquisa
Aluno: Alexssander de Andrade Alves Semestre: 1º

Atividade Interdisciplinar “Liderança e gestão intermediária”

A liderança é um assunto recorrente, importante e desafiador que remete á discussão de temas variados como tipos de poder e autoridade, características pessoais de líderes e liderados, inter-relações sociais, poderes atribuídos aos cargos, necessidade de alcançar objetivos corporativos e conjuntos de competências desejadas e necessárias ao seu exercício. Liderança é a capacidade de tirar a máxima performance de sua equipe com padrões de consistência e permanência. ( Bernardinho ). Kets de Vries (1997) enfatiza que, na literatura organizacional sobre liderança, existem definições ilimitadas, incontáveis artigos e polêmicas e que a maioria dos pesquisadores concorda com alguns traços comuns, como sendo importantes para os líderes. Estes são: consciência, energia, inteligência, domínio, autocontrole, sociabilidade, abertura a experiências, conhecimento da relevância de tarefas e estabilidade emocional. Cartwrigt e Zander ( citados por Minicucci: 1997) afirmam que “ a liderança é vista como realização de atos que auxiliamo grupo a atingir seus resultados almejados. As diversas visões apresentadas sobre lideranças confirmam que a ação de liderar demanda a realização de objetivos com e por meio de pessoas. Nesta perspectiva, um líder, em posições estratégicas, intermediárias ou na base da pirâmide empresarial, precisa envolver outras pessoas dispostas a enfrentar o desafio, ajustar seus valores, mudar as perspectivas e aprender novos hábitos. A liderança não pertence apenas ao líder. Para que ele haja, é necessários adesão ao líder. Segundo Bennis (1996), as principais que os líderes possuem são: visão sistêmica, paixão, integridade (