trabalho de marketing

OBJETIVOS:
Após ser feito um profundo diagnóstico sobre o cenário, mercado e concorrentes, percebe-se que é necessário sair da zona de conforto que a marca Beach Park vive a 27 anos. O complexo cresceu de forma desordenada com vários produtos e marcas diferentes onde muitas vezes não se tem identidade nenhuma com o que deveria ser a marca mãe. É necessário que haja uma padronização e a criação de uma identidade visual, por que pode-se observar que daqui a um tempo isso vai impactar no faturamento da empresa, onde o Beach Park na maioria das vezes não é percebido como um complexo e sim apenas como um parque aquático, ficando de fora da lembrança dos consumidores os resorts, barraca de praia, as lojas, operadora de turismo, programa de time share, entre outros. Podemos perceber também que o crescimento desordenado dificulta a ampliação dos negócios do complexo, um exemplo foi no último resort lançado, a dificuldade para se criar o nome do resort, qual arquitetura a marca iria ter, como ela iria se comunicar, etc. Se tivesse uma identidade tudo seria mais fácil além de facilitar todo o trabalho de divulgação. A partir disso, três objetivos principais foram traçados a serem cumpridos em curto, médio e longo prazo.
Curto Prazo:
- Mudança da estrutura e design da marca Beach Park e alteração e criação de submarcas, para que o complexo seja percebido como uma opção de entretenimento e assim aumentar em 50% o share of mind em 2014, quando os consumidores pensarem em resorts ou parque temáticos no Brasil.

Médio Prazo:
- A partir de Janeiro de 2015 aumentar o número de hóspedes dos resorts chegando a taxa de ocupação de 95% na alta estação e de 70% nos meses de baixa. Assim o faturamento do complexo como todo, considerando uma alta na ocupação dos resorts um fator fundamental para isso, visto que, uma vez hospedado no resort o consumidor torna-se um alvo potencial para os outros produtos do complexo ( barraca de praia, loja, parque, time share, etc).

Longo Prazo: