Trabalho de marketing final

Faculdade Mauricio de Nassau
Prof.ª Adriana
Componentes: Heloise Leite; Herbert Brandão; Judite Damasceno; Leandro Maia, Pedriliana Neta; Simone Santana.

Gestão à brasileira – Atividade aula 19/10

1) Ressalte os pontos que chamaram atenção e por quê?

Não existe algo que se possa chamar de gestão brasileira, interessante, pois realmente a cultura influencia muito na forma de como as pessoas reagem, já que é uma ciência humana. Consequentemente interfere de forma consistente nas técnicas de gestão A imagem dos executivos brasileiros de gente flexível, de reação rápida, boa em emergências. Características do povo brasileiro, os problemas no calor da situação. Remediar é característica comum e com certeza o melhor para a empresa e ter menos gente especializada em resolver problemas e mais gente capaz de evitar que eles apareçam. Outra característica do estilo nacional é a dificuldade de lidar com conflitos diretos. A credito que até mesmo pela questão da competitividade do mundo globalizado, as pessoas estão cada vez mais polêmicas e mais individualistas. Ou seja, se pudesse ser diminuído, ou eliminado os conflitos o entendimento seria mais claro.

2º) Como o texto trata sobre cultura – qual(is) traços da nossa cultura é(são) barreira(s) à implementação de um SIM? Justifique sua resposta.

Como pode ser observado a imagem que se tem do Brasil lá fora é de executivos flexíveis e bons em situações de emergência e neste contexto está a expressão “ Um jeitinho brasileiro” ou seja, o brasileiro sempre encontra uma forma para resolver seus problemas imediatos e muitas das vezes nem sempre este jeitinho é o mais sensato. O Brasil é marcado pelo autoritarismo e paternalismo, a falta de autoritarismo é uma característica visível dos brasileiros, até mesmo pela nossa própria cultura, as pessoas esperam por respostas já prontas, as pessoas são treinadas para cumprir ordens ao invés de questionar. Porém Acreditamos que nosso grande problema seja a utilização na