Trabalho de CMMI

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Trabalho de Qualidade de Software
CMMI - Planejamento de Projeto
Nome do Grupo: MTBF

1 - Planejamento de Projeto
Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2
2 - Objetivo da Área de Processo
O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto.
A área de processo Planejamento de Projeto envolve:
Elaboração do plano de projeto.
Interação apropriada com as partes interessadas.
Obtenção de comprometimento com o plano.
Manutenção do plano.

O planejamento tem início com os requisitos que caracterizam o produto e o projeto.

O planejamento inclui a estimativa de atributos de produtos de trabalho e de tarefas, a determinação de recursos necessários, a negociação de compromissos, a elaboração de um cronograma, e a identificação e análise de riscos do projeto. Para se estabelecer o plano de projeto, pode ser necessária a iteração dessas atividades. O plano de projeto fornece a base para a execução e o controle das atividades do projeto que tratam dos compromissos com os clientes do projeto.

O plano de projeto normalmente deverá ser atualizado à medida que o projeto avança, para tratar de: mudanças de requisitos e de compromissos, imprecisão nas estimativas, ações corretivas e mudanças de processo. As práticas específicas que descrevem o planejamento e o replanejamento estão contidas nesta área de processo. A expressão “plano de projeto” é utilizada nas práticas genéricas e específicas desta área de processo para se referir ao plano global de controle do projeto.

3 - Relação de Metas e Práticas especificas

SG 1 Estabelecer Estimativas
SP 1.1 Estimar o Escopo do Projeto
SP 1.2 Estabelecer Estimativas para Atributos de Produtos de Trabalho e de Tarefas.
SP 1.3 Definir Ciclo de Vida do Projeto
SP 1.4 Determinar Estimativas de Esforço e Custo
SG 2 Elaborar um Plano de