CMMI - CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS
UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE GOIANÉSIA
ADMINISTRAÇÃO

Alexandre Bueno
Ana Paula Miranda
Frederico Balbino
Letícia Gonçalves
Mônica Evangelista
William Gonçalves

CMMI - CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION

Goianésia
2013
Alexandre Bueno
Ana Paula Miranda
Frederico Balbino
Letícia Gonçalves
Mônica Evangelista
William Gonçalves

CMMI - CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION

Trabalho apresentado a UEG – Unidade Estadual de Goiás, Unidade Universitária de Goianésia, como requisito à obtenção de nota no 4º bimestre do Curso de Administração de Empresas na disciplina de Administração de Tecnologia da Informação e Sistemas de
Informações Gerenciais ministrada pelo Professor: Wellington Dutra Borges.

Goianésia
2013
CMMI - CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION
O CMMI é um conjunto de práticas voltadas para as áreas de desenvolvimento, serviços e aquisição. Consiste em um modelo de referência que contém práticas necessárias à maturidade ou capacidade dos processos. O CMU/SEI (2010) define o CMMI como “um modelo de melhoria de processo que fornece às organizações os elementos essenciais para obtenção de processos eficazes e melhoria no desempenho”.
CMMI tem sua origem na engenharia de software, mas tem sido altamente generalizada ao longo dos anos a abraçar outras áreas de interesse, tais como o desenvolvimento de produtos de hardware, a entrega de todos os tipos de serviços e aquisição de produtos e serviços.
O CMMI é uma evolução do CMM que procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. Modelos CMMI fornecer orientações para o desenvolvimento ou melhoria de processos que atendam aos objetivos de negócios de uma organização. Um modelo CMMI também pode ser usado como uma estrutura para avaliar a maturidade dos processos da organização.

HISTÓRIA

O CMMI é o sucessor do Capability