trabalho de administração

CAPITULO XIII – DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL
1- FAÇA UMA CRITICA COMPARATIVA ENTRE A TEORIA X E A TEORIA Y COMO DOIS ESTILOS DE DIREÇAO NAS EMPRESAS.
Teoria X:
Significa um bitolamento da iniciativa individual, aprisionamento da criatividade do indivíduo, estreitamento da atividade profissional por meio dos métodos preestabelecidos e da rotina de trabalho. Em outros termos, a teoria X leva as pessoas a fazerem exatamente o que a organização deseja, independentemente de suas opiniões ou seus objetivos pessoais.
Teoria Y:
Representa o moderno estilo de direção apregoado pela teoria comportamental e teorias administrativas posteriores: propõe um estilo de direção participativo e democrático, com base nos valores humanos e sociais.

2-APRESENTE EXEMPLOS E CAREACTERISTICAS DE EMPRESAS QUE ULTILIZAM O SISTEMA 1, AUTORITARIO-COERCITIVO.
Geralmente encontrado em empresas que utilizam Mao de obra intensiva e tecnologia rudimentar,na qual o pessoal empregado e de nível baixo, como ocorre nas empresas de construção industrial.
Exemplo: construções de hidrelétrica pavimentação de estradas etc.
3-APRESENTE EXEMPLOS E CAREACTERISTICAS DE EMPRESAS QUE ULTILIZAM O SISTEMA 2, AUTORITARIO-BENEVOLENTE.
É encontrado em empresas industriais que utilizam tecnologia mais apurada e Mao de obra mais especializada, mas mantendo ainda alguma forma de coerção para não perder o controle sobre o comportamento das pessoas.
Exemplo: produção e montagens de empresas industriais e escritórios de fabricas entre outros.
4- APRESENTE EXEMPLOS E CAREACTERISTICAS DE EMPRESAS QUE ULTILIZAM O SISTEMA 3, CONSULTIVO.
Empregado em empresas de serviços e em aéreas administrativa de empresas industriais mais organizadas e avançadas em termo de relações com empregados.
Exemplo: bancos e financeiras. 5- APRESENTE EXEMPLOS E CAREACTERISTICAS DE EMPRESAS QUE ULTILIZAM O SISTEMA 4, PARTICIPATIVO.
É encontrado em empresas que utilizam sofisticadas tecnologias com pessoal especializado e