trabalho da ap4 online

Analise o arranjo físico da empresa em que você trabalha. Descreva os aspectos do projeto desse arranjo físico e faça uma lista de sugestões que poderiam melhorar o arranjo físico atual. Caso você não esteja empregado(a), analise o arranjo físico de alguma empresa a sua escolha. Na Maxion wheels, o layout esta todo montado no arranjo físico por produto, começa desde a matéria prima, que são as bobinas e passa no corte e preparação de onde e transportada para as demais linhas de produção tendo grande variedade de produtos e um volume grande de produção, são subdivididos em produtos de caminhão e automóveis de passeio, ambas as linhas tem processo como corte de chapa; calandragem para formar um aro; soldagem; laminação e montagem, onde reúne o disco e aro por soldagem; é calibrado e medido, assim que aprovado e enviado para pintura e secagem na embalagem e expedição. É um processo grande e complexo que depende de varias áreas produzindo em função do produto final e lote requisitado pelas montadoras. Na empresa, temos o transporte da grande maioria dos materiais feito por empilhadeiras, mas mesmo para linhas que estão próximas, que são sequencia na linha de produção, poderíamos melhorar o transporte com o deslocamento do produto através de esteiras que uniriam as linhas de forma definitiva como uma linha de preparação e montagem integrada.
Trazer a área de preparação das bobinas para perto das linhas de transformação do produto minimizaria o tempo de deslocamento da matéria prima que hoje se divide por pavilhões.
Automatizar o setor de embalagem minimizaria as perdas com a falta de mão de obra e acompanharia o fluxo de produção das linhas.

De forma geral, na minha empresa analisando bem podemos ver que temos um pouco de cada arranjo e é decidido pela necessidade do produto a melhor para linha pelo PCP, que programa com que linhas vão produzir e interessante ver que a utilização dos arranjos realmente organiza e deixa mais eficiente os