TRABALHO CLEVER

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CLEVER LICERAS RA: 8825901197

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO

RONDONÓPOLIS/MT/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..03
1 O que é planejamento estratégico. 04
2 O que é filosofia empresarial: Missão, visão e valores. 04
3 O que é matriz swot, 05
4 O que é estratégia, 06
5 Conceito dos 4, ps 07
6 O que é plano de ação e como pode ser aplicado na empresa. 09
7 O que é plano Tático e Operacional. 09
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
REFERENCIAS 11

INTRODUÇÃO

O estudo em pauta teve como objetivo apresentar o “Planejamento Estratégico” dentro do contexto organizacional como provedor de desenvolvimento empresarial.
Em nossas vivencias diárias, agimos com frequência se antecipando aos fatos, e pior ainda sem planejamento algum, e nesse sentido subentende-se que agimos com muito mais frequência do que planejamos, explicitamente, nossas ações: poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo de deliberação antes da ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente.
Com a velocidade e o ritmo cada vez mais intenso, as organizações vêm passando por vários processos de mudanças e adaptações em suas estratégias e operações, nesse caso cabe ao administrador orientar e conduzir seus funcionários a se adaptarem da melhor forma possível, desfazendo-se de antigos paradigmas e inserindo em seu cotidiano os processos administrativos.

1 O que é planejamento estratégico