Trabalho adm 3 sem unopar

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trabalho adm 3 sem unopar
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO

É fato que o mercado hoje necessita de pessoas audaciosas e que tenham empenho debuscar a diferença em áreas já exploradas, temos em nosso meio e, muitas vezes ao nosso lado verdadeiros exemplos do empreendedorismo.
Muitos hoje têm uma ideia mais não a deixam florescer e por receio a deixam esquecidas ate que morram. Mais ao contrario dessas pessoas temos um exemplo vivo de um casal que através da união de suas forcas está fazendo a diferença no ensino infantil há 13anos. Com a implementação de conhecimentos administrativos tem trilhado o caminho do sucesso e dia-a-dia quebrado várias barreiras.



DESENVOLVIMENTO

A entrevista foi realizada com a senhora Siuveth Ferreira do Nascimento, uma professora com mais de 20 anos lecionando e um notório amor à educação. Empresária por consequência assume que a princípio teve dificuldades já eunão era o ramos da mesma, porém com a presença constante de seu esposo o senhor Edson Almeida Barbosa, um administrador de determinação e muita experiência no comércio. A ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL BABY, Com sede na QNM 26 Conjunto E lote 33- Ceilândia Norte-DF, tem o ramo de atividade voltado para a educação infantil, com 13 anos de mercado hoje é referencia no ensino da alfabetização com técnicasinovadoras, onde foge do tradicional ensino praticado, e através de atividades lúdicas e a presença de professores a todo o momento, auxiliando o aluno nas atividades.
A empresa é privada, e foi criada com base na consolidação de projetos antes elaborados e viabilizados através de esforços mútuos entre o casal. A senhora Siuveth é Doutora em pedagogia, com especialização em educaçãoEspecial. O Sr. Edson Almeida não é formado na faculdade da experiência, com mais de 40 anos de trabalho na administração de empreendimentos da família, desde jovem já desempenhava funções primordiais na empresa do pai Sr. Antonio, o qual no Norte do estado de minas foi um grande empresário no comercio de alimentos e abastecimento da região, além do pioneirismo de transporte de passageiros. Aunião dessas duas forças, teve o resultado esperado, um estabelecimento de ensino com qualidade reconhecida pela gestão e qualidade no ensino. É uma empresa de pequeno porte, por escolha dos gestores, pois temem pela qualidade no ensino que é a particularidade e diferencial da mesma. A empresa foi aberta motivada pelo desejo empreendedor de fazer uma educação de qualidade e com ensino diferenciado, emuma localidade onde havia uma defasagem de inovação. Através de muita pesquisa de campo e análise de mercado foi escolhido o local, adquirido o terreno elaborando então, com o forte empenho do senhor Edson Almeida foi feita uma estrutura com ambientação confortável, muito agradável e com ampla área de recreação. Daí pode-se consolidar os projetos.
A empresa é dividida funcionalmenteem área pedagógica e administrativa, que conta com 2 secretárias, 1 diretora (que tem como funções gerenciais tanto administrativamente quanto pedagogicamente), 1 coordenador pedagógico, 20 professores e 20 monitores. Começou com apenas 3 professores e a proprietária como diretora e coordenadora. É elaborado anualmente um plano de trabalho onde é estabelecidas metas e analisado erros anteriores,para não ocorrer novamente, além disso, é feito um programa de prevenção de doenças, através de palestras e consultas periódicas. Segundo Srª. Siuveth ‘’ é muito importante à saúde dos nossos professores, pois é através deles que nosso alvo e alcançado, ou seja, são os alicerces de nossa empresa’’.
Os principais gastos da empresa são com a manutenção das salas de aula, limpeza,...
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