Trabalho ADM 1

No meu ponto de vista, um dos erros desta empresa foi em prevalecer o vínculo de amizade e demitir funcionários que não eram tão próximos da presidência, pois na maior parte dos casos, funcionários com mais tempo em um cargo e que mantem uma amizade com a diretoria acabam virando funcionários acomodados, e muitos funcionários demitidos poderiam estar motivados e determinados em continuar fazendo a empresa crescer com uma boa mão de obra e com um salário mais baixo comparado ao salário de um funcionário com mais tempo dentro da empresa e que se mantem próximo a diretoria.
Para fazer a melhoria continua dessa empresa diversos passos terão que ser tomados, levando a constante evolução e consequentemente maximizando os lucros constantemente. As principais medidas a serem tomadas:
Pesquisa de clima organizacional com os funcionários remanescentes
Demissão dos funcionários que não agregam com o desenvolvimento da empresa
Contratação de mão de obra mais barata e utilizar antigos funcionários motivados que estão dentro da empresa para serem multiplicadores de conhecimento, ensinando seus conhecimentos para os novos contratados.
Remanejamento e demissão de funcionários não funcionais e desnecessários para a empresa.

E a partir desses dados abaixo, vamos criar o replanejamento da empresa, lembrando que não existira mais laço de amizade da diretoria com funcionários.

Antigos dados da empresa MetalFixer

ITEM
2011
2012
2013
Diretorias
3
3
3
Gerências
3
4
4
Administrativos
15
13
10
Produção
100
80
50
Comercial
5
4
3
Faturamento Anual R$ 50.000.000,00
R$ 35.000.000,00
R$ 20.000.000,00
Lucro Liquido
R$ 12.000.000,00
R$ 5.000.000,00
(R$ 100.000,00)

Lembrando que não iremos alterar radicalmente a quantidade de funcionários do ano de 2013, pois o serviço é somente para os próximos 4 meses, iremos alterar dessa maneira o quadro de funcionários:
Passar de 3 Diretores para 1 Diretor geral na empresa, pois uma empresa com média de 80 funcionários não necessita de diretores