Trabalho academico.

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1921 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO





APS – Atividades Práticas Supervisionadas



























SÃO PAULO - SP

2012

Nome: Liliane Cavalcante de Lana RA: A4204E-1

Nome: Marinalva Araújo da Silva RA: A70191-5

Nome: Michele Silva Lopes RA: A5760A-0

Nome: RaianeCristina Marinho RA: A379GG-6

Nome: Rosangela do Amor Divino Gomes RA: T947DA-5

Nome: Vanessa Alvarenga de Mendonça RA: A70AJF-0










SHERWIN WILLIAMS DO BRASIL

Trabalho Integrado de Administração











Atividades Práticas

Supervisionadas –

trabalho apresentado

como exigência para a

avaliação do segundobimestre,em disciplinas

do 4º e 5º semestre, do

curso de Administração

da Universidade Paulista,

sob orientação dos

professores do semestre.






SÃO PAULO - SP

2012


Introdução



A Sherwin Williams foi fundada em 1866, não como uma potência mundial, mas sim como uma pequena revendedora de tintas. E com muito esforço, ela veio quebrando as barreiras e setornou uma multinacional respeitada no mercado atual de tintas e revestimentos decorativos.

A partir desta pesquisa que desenvolvemos, será possível compreender um pouco sobre a sua administração, produção e a forma com que os processos são liderados no cotidiano.

Foi feita uma breve análise da historia da empresa, sua missão e seu segmento, abaixo, vocês encontrarão informaçõesprimordiais.



















SUMÁRIO


Introdução....................................................................................................................................3

1 Fundamentação Teórica............................................................................................................5

2 Estudo deCaso..........................................................................................................................6

2.1 Perfil da Organização. ...........................................................................................................6

2.1.1 Descrição da Organização...................................................................................................7

2.1.2 PrincipaisProdutos.............................................................................................................8

2.1.3 Ramo de Atuação e Principais Mercados...........................................................................9

2.1.4 Principais Concorrentes....................................................................................................11

2.1.5 PrincipaisFornecedores....................................................................................................12

2.1.6 Sociedade X Comunidade.................................................................................................13

2.1.7 Principais Parceiros...........................................................................................................15

2.1.8Organograma.....................................................................................................................17


2.2 Gestão de Suprimentos e Logística......................................................................................19

2.2.1 Planejamento, Implementação e Controle........................................................................20

2.2.2 Organização doEstoque e Modelo Existente...................................................................21

2.2.3 Cadeia de Suprimentos.....................................................................................................23

2.2.4 Recursos, Ferramentas, Instrumentos e Tecnologias Utilizadas......................................24

2.2.5 Movimentação dos Materiais da Cadeia de...
tracking img