Trab 7 Periodo Administra O

Montes Claros
2015

GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA,
PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO

Sumário

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................04
2. DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------05
3. CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------11
4. BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------12

1- INTRODUÇÃO
O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, são necessários à organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios entra como uma peça fundamental na gestão. Por meio dele, o gestor pode medir as incertezas e riscos que irá enfrentar, poderá fazer previsões, projeções e identificar as melhores oportunidades e saber como aproveitá-las.
Assim, o presente trabalho pretende esboçar o projeto, Osbiscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão.

2- DESENVOLVIMENTO

2.1 GESTÃO DE PROJETOS
A gestão de projetos é uma ferramenta de vital importância para o sucesso do mesmo, dentro desta ferramenta existem algumas linhas que podem ser adotadas para a criação do projeto em si, e uma delas é o PMBoK, o mesmo trabalha diversas áreas do conhecimento que compõem a criação de todo o projeto que será elaborado até se chegar na etapa em que o projeto entre em pratica.

2.1.1 FASES DO PROJETO
Um projeto é um esforço que, por definição, não tem uma idéia de continuidade ou tempo indeterminado. Desta forma, é algo que terá um tempo determinado de duração. Todo projeto possui um ciclo de vida próprio, oriundo da própria temporalidade e escopo, evoluindo gradativamente até seu encerramento, ou seja, possui serviços ou produtos únicos, e, por mais