TPM ( Manutenção PRodutiva Total

Este artigo apresenta gestão manutenção produtiva total (TPM) em numa linha de produção de bombons de chocolate com waffer
Na indústria com o intuito de aumentar seus ganhos e sobreviver no mercado, em busca cada vez mais melhorar seus métodos de processo, adotando o sistema de produção em massa, uma vez que esta opção pode aumentar a produtividade a baixos custos, melhor utilização dos recursos produtivos, sem que ocorra falhas ou a estratégia da empresa será comprometida
A TPM é utilizada como metodologia de manutenção aplicada na empresa, preconiza retornos, como melhoria na qualidade do produto, redução de desperdícios e organização nas instalações das mesmas. Alem disso desenvolve conhecimentos capazes de reeducar as pessoas para ações de prevenção e melhoria continua garantindo o aumento da disponibilidade do maquinário, gerando maior produtividade, melhor desempenho e motivação pessoal por partes dos funcionários sem muitos investimentos adicionais
Deve ser implantada de forma certa e as necessidades requeridas, caso contrario há um retorno com prejuízo e descrédito por parte dos funcionários. Para ser implantada de formas certa é preciso quatro etapas, sendo os detalhes exclusivos de cada empresa, mas as 4 etapas são :
1. Preparação 2.Introdução 3.Implantação 4.Consolidação

Manutenção autônoma
Com os avanços tecnológicos os sistemas produtivos vêm se tornando automatizados ou semi-automatizados e consequentemente é preciso um aumento na manutenção dos equipamentos. Com a manutenção autônoma é direcionado ao funcionário uma certa responsabilidade com a maquina, quanto ao seu desempenho e manutenção, no sentindo de acompanhar e maximizar a vida dos equipamentos atrás da conscientização de sua importância no processo de manutenção mesmo
Manutenção Preventiva
Manutenção preventiva é mais um dos objetivos de TPM, pois visa um melhor aproveitamento da vida útil às maquinas, além de manter os mesmos em perfeito estado produtivo. A manutenção