tpm em hidreletricas

No novo cenário do Setor Elétrico brasileiro, com criação de novos agentes (Operador Nacional do Sistema Elétrico –ONS, Mercado Atacadista de Energia Elétrica –MAE e a Agência Nacional de Energia Elétrica –ANEEL), novas regras foram estabelecidas, o que levou as empresas do setor à procura da excelência, para garantir a sobrevivência e o crescimento neste cenário mais competitivo.
E é com esse intuito a Eletronorte tem procurado: ß utilizar técnicas e práticas modernas de produção de energia elétrica; ß adotar novas políticas e filosofias de operação e manutenção; ß implementar modernos sistemas de gestão de operação e manutenção.
No que tange à filosofia, implantou a metodologia TPM, que tem como meta a busca da quebra ZERO.
Para auxiliar a implantação do TPM, foi implantada a ferramenta de gestão da operação e manutenção, Módulo PM integrante do ERP (Enterprise Resource Planning) R/3 (Real Time System Version 3), desenvolvido pela SAP (Systemanalyse and Programmentwicklung).
O R/3 é estruturado em ambiente cliente/servidor com processamento de informações em tempo real, e oferece um conjunto de módulos integrando as diversas áreas do negócio.
Na Eletronorte foram implantados os módulos de gestão da manutenção, materiais, finanças e recursos humanos e viagens a serviço.
2. O Módulo PM como ferramenta do TPM
2.1. O processo de manutenção
2.1.1. No passado as manutenções preventivas eram executadas segundo critérios baseados no tempo e independentemente de qualquer indicativo de anormalidade as unidades geradoras eram desligadas, e uma série de inspeções eram realizadas em intervalos regulares, onde: ß os responsáveis pela operação da unidade geradora além de cumprir as metas operativas limitavam - se a registrar e acompanhar informações da unidade geradora, e quando alguma não conformidade ocorria, simplesmente acionavam as equipes de manutenção. ß as equipes de manutenção realizavam as inspeções baseadas no tem po, e quando acionados