Tomada de decisões individual

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA – IEST
PROF: LEONARDO LIMA
SALA 03

TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL

TERESINA – PI
2012

01 DECISÕES INDIVIDUAL

Quando se toma decisões individualmente, o tomador individual de decisão precisa considerar sistemas organizacionais relativamente abertos. Este tomador de decisão está sujeito às diversas forças ambientais e dispõe dos seus próprios processos cognitivos para enfrentá-las. Cada tomador de decisão tem uma percepção única de uma situação caracterizada por determinado problema a ser resolvido. Esta imagem única é a percepção criada ou vivida pelo indivíduo ou pelo seu sistema de valores. Estas percepções são resultados de suas experiências vividas no passado e no presente, sendo tão singular como suas próprias impressões digitais. Estas experiências e valores individuais promovem certa propensão para decidir ou agir de determinada forma, diante de um problema em particular. O indivíduo é o ponto focal do Modelo do Sistema Aberto para tomar decisões. Quanto mais o tomador de decisões se dispuser a procurar novas alternativas e novas informações, tanto mais aberto será o processo de tomar decisões.

02 CLASSIFICAÇÕES DAS DECISÕES INDIVIDUAL

Podemos classificar as decisões individuais em dois grupos: unilaterais e consultivas. As decisões unilaterais, tomadas pelos gerentes sem qualquer consulta, normalmente são decisões programadas, que não requerem processos sistemáticos de soluções de problemas, mas apenas a aplicação de uma política ou procedimento. Há, ainda, as decisões unilaterais para resolver situações de conflito ou emergência. Quando há falta de informação ou algum grau de incerteza, recomendam-se as decisões consultivas, como, por exemplo, a existência de um conflito dentro de uma equipe de funcionários.

03 COMO AS DECISÕES DEVEM SER TOMADAS?

Aquele que toma decisões para