Tmp 22362 Resumo Log Stica Agroindustrial 1989970022

Gestão agroindustrial

LOGÍSTICA AGROINDUSTRIAL

LOGÍSTICA AGROINDUSTRIAL
“A logística refere-se ao planejamento e controle da movimentação e estocagem dos produtos.” 4 tipos de valor do produto:
• Forma do produto
• Lugar(obtido com o transporte)
• Tempo(obtido com estocagem)
• Logística(com marketing e venda)

Consumidores em: Milho ($ un)

Algodão ($ un)

total

R1

0,75

0,20

0,95

R2

1,00

0,15

1,15

Valor total

2,10

Consumidores em: Milho ($ un)

Algodão ($ un)

total

R1

0,75

0,17

0,92

R2

0,85

0,15

1,00

Valor total

1,92

considerando custos com transporte de 0,10/milho de R1 para R2, e
0,02/ un algodão de R2 para R1.

As atividades logísticas podem proporcionar vantagens competitivas.
Canais de suprimentos e distribuição:
(i) Suprimentos
(ii) Apoio à produção
(iii) Distribuição física

CADEIAS DE SUPRIMENTOS
“É o sistema logístico em que materiais primas são convertidas em produtos intermediários ou finais, nos quais agregam valor até serem distribuídos para usuários finais (empresas e consumidores).” Fazenda de leite

Fábrica de embalage m Fábrica de plástico

Indústria química Fábrica de iogurte Fábricas de artificias e conservant es
Industri
a químic a

depósit o usina

Fazenda de cana de açucar Atacadistas
/ varejistas

cliente

CLASSIFICAÇÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS
•
•

Sistemas de empurrar estoques (push)
Sistemas de puxar estoques (pull)

Hierarquia das decisões logísticas
(i) Nível estratégico
(ii) Nível tático
(iii) Nível operacional

PROJETO DE REDE LOGÍSTICA
Localização de instalações
-armazenagem centralizada
-armazenagem descentralizada
(ii) Plano de estocagem
(ii) Plano de transporte
(i)

ORIENTAÇÕES PARA PROJETOS DE
REDE
(i)

Distribuição diferenciada
•

-curva ABC

ORIENTAÇÕES PARA PROJETOS DE
REDE
Estratégia mista
(iii) Estratégia de adiamento
(iv) Consolidação de carga
(ii)

- Na instalação
- Em múltiplas visitas
- Consolidação de tempo
(v)

Padronização dos produtos

ORIENTAÇÕES PARA PROJETOS DE
REDE
•