Tipos de pmo

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Tipos de PMO

PMO Estratégico:
•Foco estratégico, apóia tomada de decisão; •Gerencia o portifólio com todos os projetos e programas de todas as unidades de negócios da empresa; •Apóia a definição de prioridades e garante o alinhamento do portifólio à estratégia da empresa; •Gerencia os resultados do portifólio garantindo o cumprimento de seus objetivos; •Deve estar situado em posição de acesso ao executivo de alto escalão na empresa.

PMO por projeto:
•Foco Operacional, gerencia 1 único projeto, normalmente estratégico; •Envolve muitos recursos e áreas, ou até organizações; •Deve estar ligado à unidade de negócios diretamente responsável pelo projeto na organização.

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Tipos de PMO

PMO Unidade de Negócio (Uma Diretoria):
•Foco Estratégico, apóia tomada de decisão; •Gerencia o portifólio com todos os projetos e programas de uma única unidade(diretoria) de negócios da organização; •Apóia a definição de prioridade e garante o alinhamento do portifólio à estratégia da unidade de negócios(diretoria); •Gerencia os resultados do portifólio garantindo o cumprimento de seus objetivos; •Deve estar situado em posição de acesso ao executivo da unidade de negócio(diretor).

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Tipos de PMO

PMO Centro de Excelência:
•Foco Estratégico, pois define como obter excelência em Gerenciamento de PPP; •Preocupa-se com melhoria contínua em metodologia e ferramentas, melhores práticas, etc; •Papéis Comuns: - Pesquisa e dissemina melhores práticas; - Padroniza metodologias de GPPP; - Seleciona e garante a implementação de ferramentas de GPPP; - Fornece consultoria interna; - Define treinamentos; - Promove Benchmarking e Gestão do Conhecimento.

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Tipos de PMO

PMO de Suporte:
•Foco operacional, pois não participa do processo de tomada de decisão; •Fornece suporte para outros PMO´s em metodologia, ferramentas, auditorias, documentação, etc; •Papéis Comuns: - Ajuda a fazer planejamento; - Acompanha e monitora projetos e

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