Implantacao Do PMO Como Necessidade Boyadjian

IETEC – INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA

IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE

Eder Neves da Rocha
Especialização – Pós-graduação Lato Senso
MBA em Gestão de Projetos

Belo Horizonte
2010

Eder Neves da Rocha

IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE

Monografia apresentada como exigência parcial ao IETEC –
Instituto de Educação Tecnológica – para obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos, na Área de concentração
Gestão Avançada de Projetos sob a orientação do Prof. João
Carlos Boyadjian.

Belo Horizonte
2010

À minha Mãe e minha Namorada que me incentivam sempre.

Agradecimentos

Aos colegas e empresa em que trabalho;
Aos amigos e parentes; e aos professores; pelo apoio e incentivo para que este curso e aprendizado tornassem possíveis.

Resumo
Empresas, de uma forma geral, estão enxergando cada vez mais a necessidade de se tornarem mais competitivas e atualizadas para enfrentarem o mercado. Uma forma de conseguir isso sem ferir relações humanas, é aumentar produtividade e eficiência do negócio da empresa gerindo melhor seus projetos internos de desenvolvimentos técnicos e melhorias. A implantação de uma cultura de gerenciamento e de uma metodologia a ser seguida no gerenciamento de projetos internos trará mais controle dos resultados.
Metodologia que, com uma correta implantação de um Escritório de Gerenciamento de
Projetos, PMO (Project Management Office), será difundida e aplicada dentro da empresa.
Este trabalho tem como objetivo apresentar a funcionalidade de um PMO em uma empresa.

Palavras-chave: PMO, Escritório de Gerenciamento de Projetos, Objetivo do PMO,
Benefícios do PMO.

Abstract
Companies, in general, are increasingly seeing the need to become more competitive and updated to face the market. One way to accomplish this without hurting human relations is to increase productivity and business efficiency by better managing your internal projects of technical developments and improvements. The implementation of a management culture and a