Tipos de personalidade humana e o trabalho em equipe

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Educação

OS TIPOS DE PERSONALIDADE HUMANA E O TRABALHO EM EQUIPE
Adriano Milton Preisler 1 Jadson Alberto Borba 2 Júlio Cesar Battirola 3

RESUMO
A formação de uma boa equipe que conquiste excelentes resultados tem sido uma busca cada vez mais freqüente em qualquer tipo de organização. A tradicional reunião de pessoas em busca de objetivos comuns, que, no passado, era chamada de equipe,hoje é entendida como sendo, na verdade, apenas agrupamentos, ou grupos. A verdadeira equipe é aquela que possui objetivos claros, sabe exatamente onde deve chegar, cresce enquanto equipe, mas que respeita e incentiva o crescimento de cada um dos seus componentes. Dessa forma, muito mais do que retratar o papel das equipes na organização, este artigo pretende descrever os tipos de personalidade, deforma que se consiga uma formação, através de uma melhor análise, de equipes de elevado desempenho, com personalidades que venham sempre a somar. Também faz-se o relato dos sentimentos percebidos com equipes de trabalho na experiência de um grupo de estudantes que realizaram o Jogo de Empresas – GI Micro, na disciplina Gerência Industrial, do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção.Palavras-chave: habilidades; trabalho; equipe; personalidade; pessoas.

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Graduado em Ciências Contábeis pela Univille, Especializado em Qualidade e Produtividade pelo Embrape e Mestrando em Engenharia de Produção, na área de Mídia e Conhecimento, pela UFSC. Atua na área financeira (gerente de banco). Graduado em Ciências Econômicas pela Univille, Especializado em Gestão e LogísticaIndustrial pela FAE/CDE e Mestrando em Engenharia de Produção, na área de Mídia e Conhecimento, pela UFSC. Atua na área industrial (coordenador de produção). Graduado em Ciências Contábeis pela Unoesc, Especializado em Marketing pela Unisul e Mestrando em Engenharia de Produção, na área de Mídia e Conhecimento, pela UFSC. Atua na área financeira (gerente de banco).

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Rev. PEC, Curitiba, v.2,n.1, p.113-126, jul. 2001-jul. 2002

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INTRODUÇÃO
A mundialização inevitável da atividade econômica tem exigido dos administradores brasileiros, cada vez mais, melhores resultados e contribuição de seus subordinados. O conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes inerentes ao papel desempenhado por esses líderes os têm transformados, muitas vezes, em “máquinas de sucesso”. Comoentender, então, que muitos desses líderes ficam pelo meio do caminho pelo simples fato de não conseguirem levar as suas equipes a atingir as metas necessárias para os seus negócios? Normalmente, é fácil ouvir de algum líder de equipe ou colega de trabalho expressões como “fulano é uma pessoa de muita personalidade”, “sicrano tem uma personalidade forte” ou ainda “beltrano não tem personalidade”. Sãoexatamente essas características, presentes em todos os membros das equipes, que podem levar ao crescimento ou ao fracasso. A resposta parece estar no fato de que uma equipe é formada de indivíduos, cada qual com a sua personalidade e visão do mundo, sendo então necessário que o administrador conheça as formas de pensamento e ação de seus subordinados, em decorrência das dimensões culturais que formama sua personalidade enquanto pessoas e profissionais. Este artigo tem o objetivo de expor o assunto e as posições de alguns autores. Primeiramente, é feita uma descrição dos tipos de personalidade. Em seguida, são apresentadas considerações sobre o trabalho em equipe. Depois, comenta-se a relação existente entre os tipos de personalidade e o trabalho em equipe. Finalmente, são relatados aidentificação dos tipos de personalidade e o trabalho em equipe na experiência de um grupo de estudantes que realizaram o Jogo de Empresas - GI Micro, na disciplina Gerência Industrial do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção.

OS TIPOS DE PERSONALIDADE
Por toda a vida preza-se por liberdade de expressão de idéias e sentimentos, de escolha quanto ao caminho profissional a seguir, de...
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