The age of the multisided business model

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1522 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
TRABALHO ADM. DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO II: The age of the multisided business model




Trabalho da disciplina Administração de Sistemas de Informação II apresentado ao curso de Administração de Empresas do Centro Universitário da FEI, Campus Liberdade, a fim de explicar a tendência The age of multisided business model.













São Paulo2012

SUMÁRIO




1. MCKINSEY QUARTERLY 1
2. MCKINSEY & COMPANY 2
3. AS 10 TENDÊNCIAS DE TECNOLOGIA 3
4. THE AGE OF THE MULTISIDED BUSINESS MODEL 5
4.1 SERMO 7
4.2 APLICABILIDADES DA TENDÊNCIA NA SERMO 8
5. BIBLIOGRAFIA 9
1. McKinsey Quarterly


O McKinsey Quartely é um jornal de negócios online escrito por profissionais da consultaria internacional de negóciosMcKinsey & Company. O site é referencia como fonte de informações de gestão de negócios no mundo todo.












2. Mckinsey & Company


McKinsey & Company é uma empresa global de consultoria de gestão fundada em 1926 nos USA, ela é reconhecida como líder em consultoria de gestão empresarial no mundo, segundo o jornal Britânico Financial Times. Trabalham com organizações líderesem todo o setor privado, público e social, assessorando a gestão em questões de estratégia, organização, tecnologia e operações.
A empresa tornou-se uma parceria global que atende a dois terços da Fortune 1000, que é uma lista mantida pela revista americana de negócios Fortune das 1000 maiores empresas Americanas classificadas pela sua receita.
A McKinsey tem escritórios no mundotodo, inclusive no Brasil, sendo em Salvador, Rio de Janeiro e dois em São Paulo.


































3. As 10 tendências de tecnologia


Com o objetivo de oferecer novas formas de pensamento sobre Gestão nos setores Público e Privado, o site McKinsey Quarterly busca ajudar as organizações a se tornarem mais competitivas, produtivas ecriativas através da experiência da consultoria em seus projetos nas maiores empresas do mundo, além de pesquisas próprias realizadas.
O avanço das tecnologias e sua adoção rápida estão derrubando os tradicionais modelos de negócio. Os altos executivos precisam pensar estrategicamente sobre como preparar suas organizações para o ambiente novo e desafiador.
Em 2010 a Gestão de consultoriaMcKinsey identificou 10 tendências de tecnologia que devem estar no radar dos estrategistas das empresas para geração de novos modelos de negócios. O artigo faz um alerta aos altos executivos das empresas sugerindo que eles devem pensar estrategicamente sobre como preparar as organizações para o novo ambiente desafiador que se aproxima com o crescimento de tecnologias como computação em nuvem,internet das coisas, colaboração em escala e outras mais.


10 tendências de tecnologia que as empresas não devem ignorar:


• Distributed co-creation moves into the mainstream
• Making the network the organization
• Collaboration at scale
• The growing "internet of things"
• Experimentation and big data
• Wiring for a sustainable world
•Imagining anything as a service
• The age of the multisided business model
• Innovating from the bottom of the pyramid
• Producing public good on the grid








As seis primeiras tendências poderiam ser aplicadas em toda empresa, respeitando e analisando as implicações especificas para a implantação. As três tendências seguintes:

• Imagininganything as a service
• The age of the multisided business model
• Innovating from the bottom of the pyramid


A McKinsey diz serem mais delicadas de implantar, pois poderiam exigir mudanças radicais na estratégia. "Os CEOs e seus diretores precisam lidar com essas questões, caso contrário, será muito difícil para gerar os interdisciplinares e conhecimentos necessários de...
tracking img