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Gestão estratégica

Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover.

Refere-se às técnicas de gestão,avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.

“Gestão Estratégica” que, muito resumidamente, pode ser formada apartir de:
Um conjunto de valores essenciais ao negócio, compartilhados com todos os funcionários da empresa, de forma clara;
Uma visão de futuro – o que a empresa deseja ser;
Os objetivos quedevem ser conquistados – as metas para cada estratégia;
Um sistema de indicadores de desempenho, com um gerenciamento adequado.
A gestão estratégica não deve ficar “presa entre as quatro paredes” daempresa: para dar certo, como instrumento de sucesso, ela deve alcançar não apenas os clientes e funcionários, mas também, os fornecedores e acionistas da empresa.
Gestão Estratégica é uma forma deacrescentar novos elementos de reflexão e ação     sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de     mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos deimplementação. Como     o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações     estratégicas em todas as áreas.
Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente érealizado um     Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações     atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das     estratégias vigentes dentro dainstituição, bem como se estão oferecendo os     resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas     informações como a competitividade da empresa, o portifólio de produtos,ações     de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos     estratégicos disponíveis e projetos futuros.
Em seguida é realizada uma verificação sobre a Prontidão...
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