Terminologia de custos

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TERMINOLOGIA UTILIZADA NA AREA DE CUSTOS 1.1 INTRODUCAO A eficiência do sistema de custos tern uma depencrência muito grande do nivel de informagOese de integragao entre produgao e administragao. Uma sêrie de atitudes devem ser observadas para que as informacc5es sejam eficientes: equilibrar a velocidade da informagão e sua completa exatidao; gerar informagOes de forma que seu usuario as entenda;procurar evitar sempre a seguinte situagao: "o incompetente informando o irrelevante para o indiferente". Custo e uma despesa que se faz a fim de obter urn rendimento..Ao estabelecer urn prego, para seu produto ou servigo, deve-se saber qual seu custo total e o custo por unidade. E preciso tambêm estar familiarizado corn os \Janos conceitos de custo, que sao Oteis na determinagao da receita, natomada de decisOes a curto e a longo prazos, no planejamento, nas avaliagOes e nos controles. Diferentes tipos de custos sao usados para diferentes propOsitos, e a escolha correta podera assegurar o use apropriado dos recursos do departamento. 0 controle de custos permite aferir o desempenho da empresa e fornecer periodicamente os dados histOricos que se tornam disponiveis, apresentando as analisespara maximizagao de resultados. 1.2 ASPECTOS HISTORICOS DA TEORIA DE CUSTOS A teoria de custos tern sua atengäo historicamente voltada para a apuragao dos valores da fase de produgao. Ja desde os prim6rdios da Revolugäo Industrial existem modelos de desenvolvimento desses calculos. Essa atengäo consubstancia-se e comprova-se na ampla bibliografia existente sobre custos industriais. Entre asinOmeras razOes para essa concentragao na fase de produgao, duas podem ser destacadas: a importancia histbrica da area de produgao e dos custos industrials (estes Oltimos em termos do montante de participagao na formagao do valor total do bem); a major facilidade de quantificagao dos custos da fase de produgao. Desde o surgimento da denominada Administragao Cientifica, toda a atengao gerencial foipredominantemente concentrada para a area de produgao. Toda a bibliografia da 6poca revela essa clara preocupacao corn estudos de tempos e movimentos, incentivos salariais para incrementar a eficiéncia, organizagao e racionalizagao da produgao, programagao e controle da produgao etc. Praticamente, inexiste qualquer tipo de preocupacào corn a area de distribuigao. Dentro de urn enfoque mercadolOgico,esse periodo e denominado fase de produgao. No entanto, a medida que as tècnicas de marketing foram aperfeigoando-se, que os produtos passaram a enfrentar major competicao no mercado e os consumidores se tornaram mais exigentes em suas opgOes de compra, as despesas de distribuicao passaram a ter major influência na composigao final dos custos dos bens e servigos. Efetivamente, no momento ern queesse cenario se delineou, as empresas foram contingenciadas a intensificar suas pesquisas sobre bens e servigos, no sentido de mantê-los sempre bem atualizados e ajustados ao gosto dos consumidores, tanto em termos de conteUdo como de embalagem e apresentagao. Da mesma forma, o processo de comunicagao e promogao de bens e servigos assumiu caracteristicas bem mais sofisticadas, passando a representaruma parcela bem mais acentuada no custo dos mesmos.

A colocagao e tambem valida para o processo de vendas e distribuigao. Assim, para se posicionar em um nivel competitivo de vendas, é mister manter bons vendedores, bem selecionados e treinados, o que, é evidente, gera maiores despesas. E igualmente importante manter ampla cobertura de mercado, com urn sistema de distribuigao dinamico eeficiente, o que e, tambem, fator de acrescimo de despesas. Em fungao desses argumentos, pode ser facilmente constatado que as despesas de distribuigao vem aos poucos experimentando urn crescimento dentro da composigao final dos custos dos bens e servigos. Essa tend6ncia devera acentuar-se cada vez mais, nos prOximos anos, a medida que a automagao tende a racionalizar os processos dos produtos corn...
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