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PERT/CPM - Definição

Nos últimos anos novas técnicas de planejamento e controle tiveram um rápido desenvolvimento. Uma das mais úteis, mais discutidas e mais utilizadas é conhecida sob a sigla PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique - Critical Path Method) .

PERT - Técnica de Avaliação e Revisão
CPM - Método do Caminho Crítico

As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica.
O PERT–CPM tem sido empregado numa ampla gama de dimensões e complexidades nos mais variados projetos, indo do planejamento de peças teatrais ou da construção de um supermercado, ao desenvolvimento do programa de construção do Concorde e dos submarinos nucleares americanos Polaris.

O sistema PERT/CPM
De acordo com a ABNT (associação brasileira de normas técnicas) temos o seguinte conceito:
“O modelo PERT/COM é um conjunto de processos e técnicas para planejamento ou operação, Ou projeto, tendo como características fundamental a indicação, dentre as varias sequencias operacionais, Daquela que possui duração máxima, além de permitir a indicação de graus de prioridade relativos, demonstrando distribuição de recursos E interdependência entre as varias ações necessárias ao desenvolvimento do projeto”
PERT
Progama evaluation review technique – técnica de avaliação e revisão de programas
O sistema PERT teve sua origem no meio militar, mais precisamente na marinho norte americana, em 1958. Foi desenvolvido por uma empresa de consultoria para projetos de construção da serie submarinos atômicos do governo norte americano no programa polaris, proporcionando uma redução de cinco para três anos a duração media dos projetos.
A finalidade do sistema PERT é calcular o tempo provável de execução de uma determinada tarefa, tendo como atributo De calculo o tempo total do projeto. As