teorias necessidades

FACULDADE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

JAMIL ALBUQUERQUE, JAMES C. HUNTER, GUILHERME METIDIERI E ELISA TOZZI

A ARTE DE LIDAR COM PESSOAS, COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR, ESTILO DE LIDERANÇA E VAMOS ACABAR COM OS CHEFES!
A inteligência interpessoal aplicada, Os princípios de liderança de O monge e o executivo, O futuro começou.

Rio Verde – GO
2014

JAMES ALBUQUERQUE, JAMES C. HUNTER, GUILHERME METIDIERI E ELISA TOZZI

A ARTE DE LIDAR COM PESSOAS, COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR, ESTILO DE LIDERANÇA E VAMOS ACABAR COM OS CHEFES!
A inteligência interpessoal aplicada, Os princípios de liderança de O monge e o executivo, O futuro começou.

Trabalho apresentado a Faculdade Objetivo como requisito parcial de avaliação da disciplina Normas da ABNT, sob a orientação da Professora:

Rio Verde – GO
2014

Introdução
O êxito nos relacionamentos tem sido um dos maiores enigmes da modernidade e cada vez mais isso tem importância também na vida corporativa. Numa recente pesquisa feita com milionários americanos, eles elegeram o relacionamento como um dos fatores principais que os ajudou a conseguir sucesso financeiro. Não e patrimônio, nem títulos, o critério de valor dos muitos ricos de Wall Street, mas, sim, pessoas. E todos são unanimes em afirmar que as relações interpessoais não é um campo de candura. Mas, com certeza, e um campo de diplomacia.
A falta de habilidades nas relações humana não afeta só o casamento, namoro ou amizade, afeta também os relacionamentos profissionais, políticos, empresariais e ate internacionais. Ou seja, a maneira como a pessoa de sucesso se relaciona com seus amigos, familiares e clientes e o que faz a diferença.
Três quartos das empresas americanas gastam todos os anos um valor estimado em 15 bilhões de dólares em treinamentos, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de liderança.