Teorias comportamentais

A teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões em que a pessoa participa de forma racional e consciente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento. Para a teoria comportamental não é somente o administrador quem toma as decisões, e sim todas as pessoas de todas as áreas e níveis hierárquicos, tornando-se um complexo sistema de decisões.

A decisão envolve seis elementos a saber:
O tomador de decisão;
Objetivos pretendidos com as ações;
Preferências;
Estratégias que é o caminho a ser escolhido;
Situação que são aspectos do ambiente estando dentro ou não de seu controle;
Resultado que é a conseqüência de uma estratégia;

R: Esse conceito está ligado fortemente à tomada de decisões do responsável técnico de um obra e seus funcionários, pois com a estratégias adotadas por ele é possível gerenciar todo processo da construção.

A interpretação da piramide nos proporciona o código de sua teoria: Um ser humano tende a satisfazer suas necessidades primárias (mais baixas na pirâmide de maslow), antes de buscar as do mais alto nível.
Por exemplo, uma pessoa não procura ter satisfeitas suas necessidades de segurança (por exemplo, evitar os perigos do ambiente) se não tem cobertas suas necessidades fisiológicas, como comida, bebida, ar, etc. (Antes de procuramos a segurança numa construção ou qualquer projeto de engenharia é necessário pensarmos na estrutura que será oferecida e que atenderá as necessidades dos trabalhadores)
Maslow nos oferece vários códigos no âmbito da motivação. Se quisermos motivar às pessoas que temos a nosso ao redor devemos buscar que necessidades têm satisfeitas e tentar facilitar a consecução do degrau superior