teorias adm apple

Apple

Ana Paula
Mariana
Kelly
Rafaela

Steve Jobs
• Steve Jobs junto com Steve Wozniak, gênio da eletrônica, fundaram a Apple Computer Inc.
Com pouco investimento, deram início à construção artesanal de computadores pessoais, tendo como sonho a popularização do computador para usuários privados. Com o sucesso do produto, a Apple conseguiu investimentos, contratação de especialistas, parcerias, tornando-se uma empresa potente em poucos anos.

Primeiro computador da Apple

• A missão essencial da Apple é “fazer produtos grandiosos”, com “tecnologia fácil de usar para o público mais amplo possível”.
• A meta é, ao longo dos anos, “democratizar a tecnologia, torná-la acessível a tantas pessoas quantas for possível”.
• A visão é construir a experiência completa do consumidor •

O potencial de organização da Apple e baseado através da estrutura de 7S desenvolvida por
Richard Pascale e Anthony Athos2 que estudaram o sucesso de organizações japonesas no mercado americano. Os sete fatores S são o que uma organização consegue reunir para se tornar excelente: estrutura , sistemas, estilo, equipe, habilidades, valores compartilhados e estratégia.

• A ideia central do Modelo dos 7 S é que os administradores e líderes devem levar em consideração todos estes fatores em conjunto, para assim ter a certeza que uma estratégia será implementada com êxito.

Modelo de 7S

A estrutura feita por organograma é simples e direto, tendo como direções: engenharia, software, design, operações e vendas globais. As equipes são pequenas a fim de que o foco seja mantido.
Jobs acredita firmemente que pequenas equipes de funcionários talentosos são muito melhores do que grupos maiores.

• Os processos são parte da estratégia corporativa e se constituem por estudos do mercado e da indústria, observação de novas tecnologias, ideias inovadoras da equipe, reuniões improvisadas para compartilhar e criticar as novas ideias,