Teoria estruturalista

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 11 (2604 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1) Enumere as principais características da Teoria Estruturalista?
- Visão crítica da escola de Relações Humanas;
- Ênfase na análise dos elementos formais e informais da organização e suas relações;
- Ênfase na análise das interações entre a organização e seu ambiente externo;
- Análise das relações entre as organizações e entre estas e o governo, bem como, entre os seus parceiros;
-Análise da atuação dos grupos informais dentro e fora das organizações;
- Ênfase no estudo das recompensas materiais, sociais e psicológicas e os efeitos de umas sobre as outras.

2) Como os estruturalistas analisavam as organizações da sociedade moderna?
A Teoria Estruturalista enfatizou o estudo e análise de diversos tipos de organizações - empresas, sindicatos, escolas, universidades, partidospolíticos e etc.
Seus princípios básicos são os seguintes:
- A sociedade é constituída de organizações;
- Os novos problemas organizacionais exigem novas análises;
- A análise do comportamento deve basear-se na análise de papéis;
- As organizações são unidades sociais de análise organizacional. Os mais conhecidos são de Etzioni, Blau e Scott, Parsons, Mintzberg, Thompson e etc.

3) Como osestruturalistas analisam as relações entre as organizações?
1º- Analisam o papel do Estado como ente regulador;
2º- Avaliam como funciona o sistema regulador;
3º- Fazem a análise das relações entre os órgão reguladores;
4º- Analisam os arranjos organizacionais e institucionais utilizados pela organização e pelo Estado para coordenar o seu trabalho conjunto.

4) O que é um Sistema e quais sãoos seus elementos?
Sistema é um conjunto de partes interdependentes, que juntas formam uma totalidade, um conjunto harmonioso.
Sistema é uma totalidade – um conjunto de partes que se relacionam entre si e constituem algo novo.
São os seguintes os seus elementos:
1) Entradas(insumos ou input);
2) Processamento(mecanismos de conversão);
3) Saídas(produtos ou output);
4) Objetivos;
5)Ambiente(meio);
6) Retroalimentação ou Feedback.

5) Classificação dos Sistemas:
1) Estáticos;
2) Dinâmicos;
3) Concretos;
4) Abstratos;
5) Naturais;
6) Feito pelo homem;
7) Fechados;
8) Abertos.

6) Aspectos de como analisar um Sistema;
Objetivos, Componentes, Processo, Administração e Controle.

7) SWOT?
É umaferramenta de gestão para verificar a posição estratégica da empresa. Foi Kenneth Andrews quem inovou ao criar um modelo de planejamento estratégico com base na análise das forças(Strengths = S) e fraquezas(Weaknesses = W) no ambiente interno e das oportunidades(Opportunits = O ) e ameaças( Threats = T)no ambiente externo – SWOT – da organização.

8) Descreva e explique o modelo da Matriz BCG?
AMatriz BCG que foi desenvolvida nos anos 70 , compara o crescimento de um mercado com a cota de mercado da empresa. Seu idealizador Bruce Henderson afirmou o seguinte: ”Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações de mercados”.
*Produto Estrela – São os produtoslíderes, que geram lucros e tem uma alta participação de mercado.
*Produto Ponto de Interrogação – Produtos novos, com potencial de sucesso, mas que precisa de dinheiro para ser desenvolvidos.
*Produto Vaca Leiteira – Produtos que exige muito investimento para manter sua participação no mercado.
*Produto Cachorro – Produtos com pequena participação de mercado que não tem potencial de gerar lucro.9) Descreva e explique o modelo de Porter?
O modelo de Porter é denominado de cinco forças. Através desse modelo Porter identificou as forças ambientais que influenciam o nível de concorrência de um setor de atividades.
Concorrentes
Potenciais
(novos entrantes)

Poder de Rivalidade Poder
Barganha entre os de barga
dos Forne- concorrentes nha dos
cedores...
tracking img