Teoria da contigencia

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  • Publicado : 10 de abril de 2013
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guia referencial de COMPETÊNCIAS

• Administração de Conflito: Enfrentar e resolver as situações de conflito, analisando as variáveis envolvidas e suas possíveis causas, buscando o consenso e aresolução dos impasses ocorridos. Manter o padrão de desempenho em situações de pressão e oposição.


• Atenção Concentrada: Capacidade de aplicar o pensamento de forma concentrada eexclusiva, mesmo que em situações físicas adversas.


• Autodesenvolvimento: Desenvolver-se e progredir profissionalmente, com motivação e autonomia, buscando os meios adequados para adquirir eaperfeiçoar conhecimentos. Ter visão crítica para evoluir continuamente as formas de trabalho, visando à superação de suas dificuldades e carências.


• Autonomia: Capacidade para agir responsavelmentee com liberdade, sem necessitar de intervenção de forças ou agentes externos.


• Capacidade Analítica: Apresentar visão questionadora e conclusiva a respeito de informações e fatos a fim deaprimorar e tomar decisões.


• Capacidade de Compartilhar Conhecimentos: Disposição para compartilhar, transmitir e difundir com a equipe e com a organização os conhecimentos e informaçõesadquiridas, utilizando-se de um processo claro e transparente de comunicação.


• Capacidade para Tomada de Decisões: Realizar a escolha ponderada, segura e inovadora dentre as alternativas,analisando a oportunidade e a viabilidade de decisão.


• Comunicação: Saber transmitir idéias de forma clara, lógica e compreensível, por escrito ou verbalmente, para grupos e indivíduos,respeitando a realidade do receptor e certificando-se do entendimento da mensagem. Saber ouvir e compreender idéias de outras pessoas.


• Confiabilidade: Preocupar-se em prestar informações e fornecerserviços confiáveis.


• Criatividade: Gerar idéias úteis e aplicáveis, inovando ou otimizando soluções, de forma a agilizar ou criar alternativas para aprimorar/ desenvolver produtos,...
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