Teoria comportamental

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Conteúdo

1. Behaviorismo 2. Novas Proposições sobre a Motivação Humana 3. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 4. Teoria dos dois fatores 5. Teoria X & Y de McGregor 6. Outros Trabalhos

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br

UNIRIO

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Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus“Introdução à teoria Geral da Administração” Chiavenato, Idalberto - Editora Campus “Teoria da Administração - Curso Compacto” Barris Neto, João Pinheiro de - Editora QualityMark Site para Consulta Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas- Sebrae www.sebrae.com.br
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1. Behaviorismo O Behaviorismo (behavior: comportamento) nasceuno início do século XX com os trabalhos de J.B. Watson, psicólogo americano. O movimento behaviorista surgiu a partir de um grupo dissidente da Escola das Relações Humanas, que não aceitava a satisfação do trabalhador gerava de forma intrínseca a eficiência do trabalho. Foi influenciado por estudos comportamentais em vários campos da ciência, como a antropologia, a psicologia e a sociologia.Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO

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1. Behaviorismo

Continuação

Os estudiosos de administração consideraram, além dos estudos de Watson, os trabalhos feitos a partir da década de 1930 por Hull e Skinner, que se utilizavam mais da experimentação e das pesquisas; trabalhos de Tolman, que admitiu a intervenção de variáveis mentais na determinação do comportamento.Depois foram incorporados os estudos de Maslow e Herzberg A Teoria Comportamental defendia a valorização do trabalhador em um empreendimento baseado na cooperação, buscando um novo padrão de teoria e pesquisa administrativas. Sua proposta era fornecer uma visão mais ampla do que motiva as pessoas para agirem ou se comportarem de certa maneira, considerando especialmente as situações do indivíduo notrabalho
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2. Novas Proposições sobre a Motivação Humana Para compreender o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental se baseia no comportamento individual das pessoas. Para se compreender como as pessoas se comportam, é necessário necessário o estudo da motivação humana. Os autores behavioristas acreditavam que que oadministrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano. A motivação humana deve ser usada para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações
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3. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow Abraham H. Maslow, psicólogo americano, acreditava que só uma necessidade não satisfeitapodia motivar o ser humano a agir de certa maneira.. Ele desenvolveu uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância. Para Maslow, uma pessoa só se preocupa com o atendimento de uma necessidade, caso as necessidades mais básicas ou mais importantes para sua sobrevivência, tiverem sido atendidas.
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3. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow

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Necessidades de Auto-realização Necessidades de Secundárias

Necessidades de Estima

Necessidades Sociais

Necessidades de Segurança

Necessidades de Primárias

Necessidades Fisiológicas

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3. Teoria daHierarquia das Necessidades de Maslow

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Necessidades fisiológicas: Constituem o nível mais baixo das necessidades humanas, mas de vital importância. Incluem aí as necessidades de alimentação, de sono, de repouso, de abrigo, ou desejo sexual Necessidades de segurança: constituem o segundo nível de necessidades humanas. São as necessidades de segurança ou de estabilidade, a busca...
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