TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

TEORIA CLASSICA
DA
ADMINISTRAÇÃO
Cássio, Matheus, Sandro,
Thomas
USJ Contábeis 2015/1
1

TGA-I

HENRI FAYOL
(1841-1925)
 Origem:

Constantinopla. Família Burguesa,

educado Liceu de Lion (França);
 Formação

Escolas: Engenheiro de Minas em

1860;
 Carreira:
 Pode

Sempre na mesma empresa;

ser visto como: influente teórico na

perspectiva clássica;
 Considerado:

Pai da Administração Moderna.
TGA-I

ESTUDOS DE FAYOL
Teoria Administrativa








Separou: Habilidade administrativa x conhecimento tecnológico; “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é, geralmente, muito mais útil à empresa do que se ele fosse um técnico brilhante mas, um administrador medíocre”. (Sucesso depende das habilidades administrativas).
Perfil do administrador: qualidades (físicas, mentais, morais), conhecimento (educação geral, conhecimento especial) e experiência;
Atividades de uma empresa: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis, administrativas;
Funções: Previsão, organização, comando, coordenação e controle. TGA-I

Aspectos Necessários aos
Administradores
(segundo Fayol)
 Qualidades

físicas: saúde , vigor, trato;
 Qualidades mentais: habilidade de aprender e de entender, vigor mental e adaptabilidade;
 Qualidades morais: energia, firmeza, iniciativa, lealdade, tato;
 Educação geral: familiaridade com outros assuntos;  Conhecimento especial: aquele peculiar à função;
 Experiência: conhecimento advindo do próprio trabalho. TGA-I

Atividades da Empresa

TGA-I

Princípios Gerais da Teoria
Administrativa
 Divisão

do trabalho
 Autoridade e responsabilidade  Disciplina
 Unidade de comando
 Unidade de direção
 Subordinação do interesse individual ao interesse geral
 Remuneração de pessoal  Centralização
 Cadeia

escalar

 Ordem
 Equidade
 Estabilidade

do pessoal no cargo

 Iniciativa
 Espírito

de equipe
TGA-I

Seguidores de Fayol
 Luther

Gulick (1892–1983): Planejamento,
Organização, Assessoria, Direção,