Template DP Modulo C

NOME DO CURS: MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
UNIDADE: SÃO LUIS / MA
MÓDULO C
NOME DO TUTOR: VALDEMIR DA SILVA FERREIRA
NOME DO ALUNO: HUMBERTO DE JESUS OLIVEIRA PINHEIRO
RA: 2298400869

DESAFIO PROFSSIONAL

­­­­­­­­­­­
São Luís – MA
2015
SUMARIO

INTRODUÇÂO
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1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA.
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2. VISÃO ESTRATEGICA
4
3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO:
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4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS.
5
5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD).
6
6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT.
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7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA GESTÃO FINANCEIRA, DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA.
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8. CONCLUSÃO
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9. BIBLIOGRAFIA
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INTRODUÇÂO

Observamos que este estudo nos leva a refletir a importância do planejamento estratégico, levando em consideração todas as suas etapas do planejamento e sua importância para as empresa, a organização estudada nos possibilitou ter uma maior compreensão sobre o assunto estudado. Considerando as matérias estudadas de Estratégia Executiva, Gestão Financeira e
Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços.

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA.

A LOTEMOC iniciou suas atividades em 1982, com a abertura de 3 casas lotéricas, em Montes Claros, Salinas e Brasília de Minas.
No ano de 2001, diversificando seus negócios foi criada a LOTEMOC distribuidora de cartões, que iniciou sua operação distribuindo cartões de telefone público na região Norte de MG.
Com a chegada da OI no ano de 2002, a LOTEMOC associou também a distribuição de recargas OI.
Em 2004 o Grupo LOTEMOC ampliou seus negócios, criando a LOTEMOC Loja OI, passando a atuar com lojas franqueadas da OI. Uma empresa de médio porte.

2. VISÃO ESTRATEGICA

MISSÃO

Prestar serviços de altíssima qualidade na distribuição e venda de produtos OI, de modo a garantir o abastecimento do mercado a