CUSTO DE PRODUCAO

Versão 2

MBA em Controladoria

Pós-graduação 2013
Módulo C:
Negociação e Marketing Empresarial
Gestão Estratégica Empresarial
Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de
Caixa Prof. Daniel Iwata

Desafio Profissional
1. Enunciado
No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota no decorrer do caminho, para que não haja nenhuma surpresa desagradável, diferente do planejado, obtendo uma real vantagem competitiva.

Um bom planejamento, com foco no cliente, poderá levar a empresa a um patamar de sucesso, aumentando suas perspectivas em relação ao mercado, analisando os seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
Deve-se escolher uma empresa de qualquer ramo de atividade de seu interesse para analisar seu planejamento estratégico, detalhar o seu orçamento para alcançar a estratégia e consolidar o seu posicionamento no mercado. Ao final, você deverá apresentar um relatório sobre como sua análise poderá ajudar a empresa em seu planejamento (estratégico, orçamentário e de marketing).

2. Introdução
Para resolver este Desafio Profissional você deverá analisar a empresa por vários ângulos, desenvolvendo a capacidade analítica e a habilidade em interpretar relatórios gerenciais. O caso deverá ser analisado com base nas disciplinas de Negociação e
Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Após se inteirar da proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais, prestando atenção aos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa.
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3. Objetivos
Gerais
Possibilitar que o aluno identifique e relacione parâmetros teóricos e práticos dos conteúdos de Negociação e Marketing