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Trabalho De Planejamento Estratégico

ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE

2010

ESTUDO DE CASO: WAL – MART E GOOGLE

ESTUDO DE CASO: WAL – MART EGOOGLE

GOOGLE
A estratégia competitiva usada pela empresa Google identificada pelo grupo foi a de Inovação em Produto, tendo em vista que o foco daempresa não é Operações, ou seja, não trabalha com a relação qualidade e preço de seus produtos, como foi dito no texto, a empresa Google não ganha em cimados que procuram os seus serviços, mas sim dos anunciantes que contratam seus serviços. Também foi observado que a empresa não trabalha com estratégiacompetitiva Orientada para Cliente, já que não é voltada para necessidades de clientes específicos, a Google oferece seus serviços para todo tipo de pessoas.Então Inovação em Produto seria a estratégia utilizada pela Google. De acordo com o texto, “Também não é casual que nesse duelo de pares o Google seja“mestre” no modelo baseado na renda: a forma como uniu quem procura com quem “anuncia”, excede a inteligência do algoritmo e se transforma na chave de seu modelode retornos de escala crescentes.” Mostra claramente que a competência essencial dessa empresa é P&D alcançando seu sucesso econômico usufruindo doperíodo de monopólio, já que trabalha consideravelmente em pesquisas para serviços inovadores, tendo em vista que a Google alcançou sucesso quando soube unirpessoas que procuravam um serviço totalmente grátis com pessoas que tinham serviços para anunciar. Além dos serviços grátis e bem variados também oferece ao
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