Tecnologia em processos gerenciais

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 5
2.1.1 Parecer atual e a concorrêcia 6
2.1.1.1 Principais dificuldades e controle financeiro 6
2.1.1.1.1 Ponto forte 7

3 MATEMATICA FINANCEIRA 8

4 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

Dentro do atual contexto globalizado e competitivo, toda organização busca obter resultadossatisfatórios, por isso é grande número de empresas a procura de pessoas qualificadas para auxiliar no processo de construção das necessidades e desejos dos clientes em potencial.
O mercado de hoje é globalizado e altamente competitivo, muitos fatores afetam a vida das empresas, e é alguns conceitos que fazem com que as empresas sobrevivam ou não no decorrer dos dias. O fato de umaorganização apresentar uma infra-estrutura aparentemente sólida, instalações bonitas, e determinada interdependência quanto a capitais de terceiros, não basta para ser classificada como estável. É preciso que todos os setores estejam organizados e principalmente de acordo com o orçamento cabível para aquela ocasião.
Neste trabalho identificamos um concorrente em potencial de umsupermercado e destacou-se pontos fortes e fracos para que o estudo seja dinâmico e conseguimos obter resultados desejáveis.

DESENVOLVIMENTO

O Lunitti é um grande supermercado localizado no centro de Toledo-Pr, dispõe de produtos alimentícios e diversidades nos setores. Conta com aproximadamente 40 colaboradores distribuídos em todos os setores desde o operacional até a gerencia.Fundado em 1990, o Lunitti foi aprimorando suas atividades e organizando a estabilidade e assim cria-se um dos maiores supermercados da região. Desde que nasceu o Lunitti priorizou a participação efetiva na vida da comunidade. Em eventos, promoções, festas, campanhas e outras iniciativas das comunidades religiosas, escolares, clubes, associações e demais entidades. Parceria nadivulgação de eventos, copos, forração plástica de mesas e cartuchos de lanches padronizados, são peças criadas e desenvolvidas pela empresa, com as quais marca presença, além de outras ações. Assim, vivendo integrado à comunidade, o Lunitti tornou-se, de fato, “O Amigo da Comunidade”, retribuindo benefícios à população. Valor das despesas fixas e variáveis: R$ 34.000,00.
O lucro é o que sobradas vendas, menos o custo das mercadorias vendidas, menos as despesas variáveis e menos as despesas fixas, inclusive o pró-labore. Cada tipo de atividade tem uma margem de lucro. Salientamos que o lucro destina-se a remunerar o capital investido na empresa. É desejável que esse capital seja remunerado no mínimo por volta de 2% a 4% ao mês. O lucro médio do supermercado varia de 8 a 10% ao mês.Como Toledo é uma cidade que há aproximadamente 130.000 de habitantes, há vários mercados e supermercados que trazem ao consumidor produtos que atendam a necessidade de todos. Hoje em Toledo são aproximadamente 10 mercados nos arredores e com uma extensão maior são aproximadamente três supermercados grandes e em média, cinqüenta mercados de menor porte.

1 organograma da empresa[pic]

Tem como objetivo investir na formação e educação dos colaboradores, fazendo com que todos se comprometam com o processo de desenvolvimento e lucratividade da empresa, baseado sempre nos valores, missão e visão da organização.
Como Valores priorizam:
•Respeito ao cliente.
•Valorização e desenvolvimento das pessoas.•Honestidade, confiança e credibilidade.
•Cumprimento das exigências, normas e leis sociais e trabalhistas.
•Oferecer oportunidades de trabalho.
Como Missão: Estar integrado a comunidade, oferecendo serviços e produtos de qualidade, investindo na geração de empregos e renda para o município e região, promovendo a cidadania e o bem estar social, sendo O AMIGO...
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