tecnologia em gestão

TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e open Book Management

Passo 01
O aumento do foco no negocio principal da organização advêm da redução dos custos operacional e ao mesmo tempo uma melhoria no padrão de desempenho, resultando no aumento de verbas então para os demais investimentos.
O principal objetivo então é evitar desperdícios e melhorar a qualidade e atendimento.
Passo 02
OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).
4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).
5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento.
6. Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.
7. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.
8. Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização.
Passo 03
Empresa ccm academia ltda.
Atividade: fitinis, comunicação e telemarketing
Localização: avenida presidente Kennedy 195 centro de diadema- SP
Terceirização: vivo; net e Itaú
Passo 04 tercerização e suas vantagens:
R: Não há necessidade de abrir novas empresas para realizar serviços pequeno.

Outros setores poderão ser terceirizados:
R: sim quem realiza a