tecnologia de gestão

INTRODUÇÃO
A competitividade das organizações esta ligada á forma como as empresas tratam a tecnologia e a inovação. O tema que será abordado nesse estudo é a gestão da tecnologia, o crescimento e a ordem de toda e qualquer empresa que esta associada e depende altamente de um gerenciamento tecnológico bem estruturado com um bom desempenho na empresa.
Se bem administradas, as tecnologias podem se tornar muito mais eficientes e eficazes, em todos os processos e recursos utilizados, além de aumentar sua visão para um futuro podendo prever possíveis inovações e assim estar a frente de seus correntes.

MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Processo que modifica a ordem existente, com o conceito de melhorar a eficiência da empresa, no alcance de seus objetivos. As modificações envolvem qualquer segmento, em geral afetando as linhas de autoridade, em nível de responsabilidade dos membros e linhas de comunicação estabelecida. Sendo em virtude de todas as novas tecnologias, oportunidades de crescimento global e de tendência de enxugamento de pessoal, em quase todas as empresas modernas. Mas sendo indispensável que essas empresas tenham uma estabilidade alta que implantem mudanças. Uma empresa que tem uma mudança constante, sem que se eleve o quão essencial é a estabilidade, pode gerar um estresse em seus colaboradores, pois não identificam onde está indo.
Todas essas organizações precisam estar atualizadas as novas demandas da sociedade moderna, pois estão sendo mais modernas com os avanços da tecnologia e suas inovações; obter, processar ou transmitir informações rápidas, colaborando para diminuí-la a desigualdade das empresas, referindo se a informação e comunicação. Observando a realidade, na economia de mercado, o crescimento do fluxo capital, vem sido circulado diariamente pelo planeta, e pelos governos, através de suas políticas e suas normas.
PARADIGMAS
Um termo que serve para indicar modelos ou padrões, sendo como marcos referencial, explicando para as pessoas como