tecnologia de gestão

1.2 Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nessa empresa e, para isso, elaborar um breve relatório, com até três páginas, com a descrição da área ou serviço que poderia ser terceirizado, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para essa alternativa de terceirização.

A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da vinicola definida como atividade-meio, por exemplo, as seguintes atividades:

-Vigilância(serviço de segurança)
-Recepção
-Manutenção de máquinas;
_ Serviços de conservação patrimonial e de limpeza;
-Telefonista

Lembrando que é ilegal a terceirização ligada diretamente ao produto final, ou seja, a atividade-fim. Isolando a atividade-fim, todas as demais podem ser legalmente terceirizadas. A atividade-fim é a constante no contrato social da empresa, pela qual foi organizada. As demais funções que nada têm em comum com a atividade-fim são caracterizadas como acessórias, ou de suporte à atividade principal, as quais podem ser terceirizadas.

Vantagens:

Uma das principais vantangens da terceirização de serviços , é que o contratante da mão – de – obra consegue focar seus esforços no core business da empresa, deixando a cargo da contratada todas as responsabilidades que envolvem a prestação de serviços, como seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos,ações essenciais para a contratação de profissionais capacitados e competentes e redução de custos, obtida com a utilização na mão – de – obra com o menos grau de qualificação e menor padrão de remuneração e benefícios.
Sendo as conseqüências positivas do serviço tercerizado, são as seguintes:

-Gera a desburacratização;
- Alivia a estrutura Organizacional;
-Porpociona melhor qualidade na prestação de serviços, contribuindo para a melhoria do produto final;
-Traz mais especialização na prestação de serviços;
-Porporciona mais agilidade decisória e administrativa
-Incrementa a produtividade;
-Tem como