Tecnico

Termo de Abertura do Projeto

Projeto ERP ECO-X – Dezoito de setembro

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Grupo ECO-X
Projeto ERP ECO-X
VERSÃO: 1.0.0
DATA DA REVISÃO: 15/10/2013

Nome do Aprovador
Título/Função
Assinatura
Data
Antônio Guimarães Alves
CEO

19/09/2013
Guilherme Souza Alvarenga
Gerente Geral de TI

19/09/2013

Conteúdo

Conteúdo 3
1.IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 4
2.PROPÓSITO DO PROJETO 4
3.OBJETIVO DO PROJETO 4
4.PRINCIPAIS ENTREGAS DO PROJETO 5
5.MACRO-CRONOGRAMA DO PROJETO 5
6.Premissas e Restrições do Projeto 6
7.EQUIPE DO PROJETO 6
8.CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS NO PROJETO 7

1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Implantação de um sistema de ERP para os módulos de recursos humanos, financeiro e estoque.

2. PROPÓSITO DO PROJETO

O sistema ERP reúne todos os dados e procedimentos administrativos, financeiros, comerciais, industriais e logísticos de uma organização. O software simplifica as atividades operacionais e estratégicas e possibilita pleno controle das operações por permitir o cruzamento de dados de vários departamentos. Assim trazendo maior eficiência e controle para os processos da empresa.

3. OBJETIVO DO PROJETO

O principal objetivo do ERP é integrar todos os departamentos e funções da empresa em um único sistema de informações, eliminando o controle em paralelo de planilhas até o Mês Junho de 2014.

4. PRINCIPAIS ENTREGAS DO PROJETO

Escopo do projeto.
Migração dos dados antes da homologação.
Backup da base de Dados da empresa.
Detalhamento do Assentmen.
Validação do modelo futuro do assentmen.
Ambiente de homologação.
Revisão do ambiente.
Treinamento dos usuários do sistema.
Ambiente de produção.

5. MACRO-CRONOGRAMA DO PROJETO

Nome da Tarefa
Inicio
Termino
1. Organização do Projeto
01/09/2013
15/09/2013
2. Reunião