Taylorismo e fordismo

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ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E SEUS PARADIGMAS

Taylorismo e Fordismo

CONDIÇÕES DE TRABALHO
• Ambiente físico (temperatura, pressão, barulho, vibração, irradiação, altitude, etc.); • Ambiente químico (produtos manipulados, vapores e gases tóxicos, poeiras, fumaças, etc.); • Ambiente biológico (vírus, bactérias, parasitas, fungos) • As condições de higiene, de segurança. • As característicasantropométricas do posto de trabalho

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO (Dejours)
• A divisão do trabalho, • O conteúdo da tarefa (na medida em que ele dela deriva), • O sistema hierárquico, • As modalidades de comando, • As relações de poder, • As questões de responsabilidades, etc.

Organização do Trabalho?
(Mário Vidal, 1997)
• “A organização do trabalho determina a atividade das pessoas ...” ecuida de “pelo menos seis aspectos interdependentes, quais sejam:
• A repartição de tarefas no tempo (estrutura temporal, horarios, cadências de produção) e no espaço (arranjo físico); • Os sistemas de comunicação, cooperação e interligação entre atividades, ações e operações;

Organização do Trabalho?
(Mário Vidal, 1997)
• As formas de estabelecimento de rotinas e procedimentos de produção; •A formulação e negociação de exigências e padrões de desempenho produtivo, aí incluídos os sistemas de supervisão e controle; • Os mecanismos de recrutamento e seleção de pessoas para o trabalho; • Os métodos de formação, capacitação e treinamento para o trabalho.

ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
TECNOLOGIA

Matéria Matéria-prima Prima

Local Ferramentas Maquinaria
Produto Trabalho humanoORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

É através do Trabalho que os seres humanos participam do processo de produção das riquezas materiais da sociedade.
Relações de Produção (emprego) Processo + de Processo de Produção Trabalho (tecnologia e organização do trabalho)

•Riquezas Materiais
•Cultura (jeito de pensar e de ser)

Trabalhador

• Saúde/doença

É através dele que também participam da produçãoda cultura e da produção da saúde/doença

TRABALHO VIVO x TRABALHO MORTO
Trabalho vivo em ato: o trabalho em si do sujeitoprodutor, ou seja, o trabalho criador em ação para consecução de um determinado produto. Trabalho morto: todos aqueles produtos-meios que estão envolvidos no processo de trabalho - como ferramenta, matéria-prima ou mesmo um saber estruturado - e que são resultados de umtrabalho humano anterior.

FORMAS DE TRABALHO MORTO E VIVO DOS ATOS PRODUTIVOS
Matéria-prima
T.M. T.M.

Ferramentas

Organização

T.M./ T.V.
T.V. / T.M.

Saberes tecnológicos T.M. = trabalho morto T.V. = trabalho vivo

Trabalho em si

T.V.

Produto

T.M.

As relações de trabalho e as formas de organização do trabalho aprofundam o controle sobre o trabalho, impondo a utilizaçãosocial do trabalho-morto, cuja propriedade é restrita, excluindo da participação social a maioria dos trabalhadores. Há que se pensar nas repercussões dessa situação para a vida e a saúde dos trabalhadores.

Taylor e a “Organização Científica do Trabalho”
Contraposição à administração tradicional que funcionava com os mecanismos de “iniciativa e incentivo”. A persuasão (incentivo) do operáriosó poderia ter efeito quando se tivesse o controle do trabalho. 3 princípios, visando controlar o ritmo e intensificar o trabalho.

1º princípio taylorista
A interferência do conhecimento operário e sua disciplina sob o controle da gerência:

“À gerência é atribuída ... a função de reunir os conhecimentos tradicionais que no passado possuíram os trabalhadores e então classificá-los,tabulá-los, reduzí-los a normas e leis ou fórmulas, grandemente úteis ao operário para execução do seu trabalho diário.”

1º princípio taylorista
Técnica utilizada: “análise científica” do trabalho, através do estudo do movimento elementar de cada operário, decifrando quais são úteis para eliminar os inúteis, e assim aumentar a intensificação do trabalho. Tal análise era acompanhada do registro dos...
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