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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
É um universo difícil de mensurar, já que muitas vezes não há vínculo formal entre os profissionais e as empresas. Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas o equivalente a um terço da força de trabalho americana dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais no país.
Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos.

DESENVOLVIMENTO
QUESTÃO 1
Dentre as várias características da Teoria da Burocracia, destacam-se: Para desenvolver o modelo burocrático, é necessário que haja economia monetária para o pagamento em favor do trabalho; no desempenho de cada cargo ou função tem que existir normas impessoais e escritas; divisão do trabalho e especialização das tarefas e competências; ausência de controle externo à organização; previsão de comportamento dos funcionários e da organização.
A Burocracia, tornando mais um obstáculo que um instrumento administrativo. Dentre esses fatores destacam-se: individualismo; impedimento de desenvolvimento criativo dos funcionários; incapacidade dos indivíduos compreenderem seu papel dentro do todo organizacional, pois está focado em normas que objetivos etc.
Quando abordam o tema motivação, muitos líderes pensam em recompensas financeiras para impulsionar uma produtividade e melhorar a qualidade do trabalho. Infelizmente, essas decisões são tomadas sem a preparação e o conhecimento administrativo e a mudança cultural em termos de valorização do ser humano. Um líder deve-se aculturar e se enriquecer de conhecimentos científicos que o permitam transformar a liderança da arbitrariedade