Taxa de juros de mercado e sua influencia no mercado financeiro

PECE – PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA DA ESCOLA POLITÉCNICA

TECNOLOGIA E GESTÃO DA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS

TG-005 – GESTÃO DE SUPRIMENTOS

CCQ – CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE

CEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO

Profs: Francisco F. Cardoso e Frederico A. Martinelli

Alunos: .

Carlos Eduardo Kalil .
Fernando Resende .
Isaac Daniel Wasserman .
Nilton Ferri Roque .
Silvio Piva Romero .

SÃO PAULO

2000

CCQ - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE

INTRODUÇÃO

Antes de definir CCQ é importante fazer uma breve explanação sobre Gestão Participativa e Participação Direta . Gestão Participativa: Em função do grande desenvolvimento dos meios de comunicação, todos os segmentos da sociedade tem experimentado uma crescente democratização das relações sociais, que pressiona do mesmo modo a organização econômica, a produção de bens e serviços. Uma nova concepção de mando/subordinação vem sendo instituída, adaptando as organizações às pressões da democratização, impulsionando assim a introdução da gestão participativa nas empresas. Participação Direta: Diz-se que a participação é direta quando o indivíduo age em seu próprio nome, assumindo ou influenciando decisões na sua área de atuação. O CCQ é uma das modalidades de participação direta - ou democratização a nível de tarefa.

CONCEITOS BÁSICOS

O que é o CCQ ? Círculo de controle de qualidade é um pequeno grupo de funcionários que voluntariamente se une para conduzir atividades de controle de qualidade dentro da mesma área de trabalho. A motivação básica do CCQ é a participação. Os propósitos fundamentais do CCQ são:
1 - Contribuir para a melhoria e desenvolvimento da empresa.
2 - Respeitar a natureza humana, construir um local de trabalho alegre e brilhante no qual valha a pena viver.
3- Desenvolver as possibilidades infinitas da capacidade mental humana e permitir a sua aplicação.