Taxa de juros de mercado e sua influencia no mercado financeiro

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PECE – PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA DA ESCOLA POLITÉCNICA








TECNOLOGIA E GESTÃO DA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS





TG-005 – GESTÃO DE SUPRIMENTOS





CCQ – CÍRCULOS DECONTROLE DE QUALIDADE


CEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO






Profs: Francisco F. Cardoso e Frederico A. Martinelli




Alunos: .

Carlos Eduardo Kalil .
Fernando Resende .Isaac Daniel Wasserman .
Nilton Ferri Roque .
Silvio Piva Romero .










SÃO PAULO

2000

CCQ - CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE


INTRODUÇÃO

Antes de definir CCQ éimportante fazer uma breve explanação sobre Gestão Participativa e Participação Direta .
Gestão Participativa: Em função do grande desenvolvimento dos meios de comunicação, todos os segmentos dasociedade tem experimentado uma crescente democratização das relações sociais, que pressiona do mesmo modo a organização econômica, a produção de bens e serviços. Uma nova concepção de mando/subordinaçãovem sendo instituída, adaptando as organizações às pressões da democratização, impulsionando assim a introdução da gestão participativa nas empresas.
Participação Direta: Diz-se que aparticipação é direta quando o indivíduo age em seu próprio nome, assumindo ou influenciando decisões na sua área de atuação. O CCQ é uma das modalidades de participação direta - ou democratização a nível detarefa.





CONCEITOS BÁSICOS



O que é o CCQ ?
Círculo de controle de qualidade é um pequeno grupo de funcionários que voluntariamente se une para conduzir atividades de controle dequalidade dentro da mesma área de trabalho. A motivação básica do CCQ é a participação. Os propósitos fundamentais do CCQ são:
1 - Contribuir para a melhoria e desenvolvimento da empresa.
2 -Respeitar a natureza humana, construir um local de trabalho alegre e brilhante no qual valha a pena viver.
3- Desenvolver as possibilidades infinitas da capacidade mental humana e permitir a sua...
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