Tamanho de mercado

Páginas: 13 (3176 palavras) Publicado: 24 de maio de 2013
1. Oportunidade do negócio
O mercado de ensino da dança no Brasil apresenta um comportamento de expansão acelerada. De acordo com os dados fornecidos por Luis Florião, da Andanças (Associação Nacional de dança), a procura por dança apresentou um índice de crescimento de 5% ano ano de 2000 a 2003, 10% em 2004 e 20% em 2005 e em 2006. De 2006 até 2009, estabilizou – se uma média de 10% denovos adeptos anualmente.
As várias modalidades de dança é ensinada em escolas especializadas, em academias de ginásticas, em colégios, faculdades, condomínios, clubes, etc, porém, esses vários pontos de ensino dificulta um melhor aprimoramento da oferta real de aulas.
O aumento pela procura da modalidade de homens e mulheres tem diversos motivos. Pode ser a busca de uma atividade prazerosa paraaliviar as tensões do dia a dia, que permita fazer amigos e quem sabe conhecer alguém em especial. Os homens por sua vez, são arrastados pelas esposas ou namoradas ou, se são solteiros, buscam os cursos para conhecer novas pessoas ou para se tornarem menos tímidos. A procura por uma atividade física e atividades de lazer são fortes atrativos para a escolha da aula de dança. Seja qual for omotivo, a maioria do público acaba se apaixonando pela dança, além do gosto pela dança, o ambiente descontraído e alegre das escolas também é um atrativo a mais para os novos clientes.

2. Marketing Estratégico
O segmento de serviços de uma maneira geral tem sido bastante demandado, especialmente as atividades relacionadas ao lazer. É crescente a conscientização sobre o efeito da dança no combateao estresse e sedentarismo. As mudanças comportamentais da chamada "geração saúde" têm também influenciado positivamente nesta atividade.
As academias de dança já não oferecem apenas aulas de balé clássico, a diversificação possibilita aulas de outros estilos, como jazz, valsas, polcas, sapateado, forró, lambada, gafieira, samba etc.
O público consumidor é bastante abrangente e compreendido porpessoas de ambos os sexos: crianças, jovens e adultos em sua grande maioria pertencentes às classes média e alta. Sem dúvida alguma, a diferenciação é conseguida pela qualidade e variedade dos serviços oferecidos e pelo atendimento aos clientes. Recomendamos estudar seus hábitos, comportamentos, gostos, tendências e manter-se atualizado quanto às novidades do mercado.
Abrir uma escola de dançarequer os mesmos cuidados que abrir qualquer outro negócio, e para que a mesma possa iniciar suas atividades, é necessário que esteja devidamente legalizada, ou seja, deverá estar registrada em determinados órgãos nos âmbitos federal, estadual e municipal. A localização ideal para este empreendimento é aquela com boa concentração de pessoas, de fácil acesso e que, preferencialmente, disponha deestacionamento. O empreendedor precisará analisar os imóveis disponíveis no bairro, o poder aquisitivo da população local, o número de concorrentes e a qualidade dos produtos oferecidos por eles.
A estrutura básica de uma pequena academia de dança precisa ter:
Espaço para recepção, salas para professores e serviços administrativos, salas de atividades, com boa ventilação, iluminação e equipamentosadequados,instalações sanitárias completas,vestiários com armários e espaço para lanchonete.
Os itens básicos são:
Balcões, aparelhos de som, gravadores, aparelhos de DVD, televisores, aparelhos de ar-condicionado, computadores, impressoras, softwares gerenciais, móveis em geral, espelhos, colchonetes, barras, piso antiderrapante e sistema de telefonia.

1. Oportunidade.
1.1 Qual a razão deser do plano de mkt?
Percebendo a grande procura por escolas especializadas somente em dança, e a falta de estruturas em academias que não sabiam administrar a área da dança, estava ficando difícil e cada vez mais escasso a procura por aulas de determinadas modalidades. Além de aulas, queríamos promover serviços com qualidade, bailes e viagens para mostrar e levar o nome de nossa própria...
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