Tabelas

1. Ponto de Equilíbrio.

Uma empresa comercializa dez itens, cujas receitas totalizam 37.500,00 e os custos e despesas fixas representam ½ dos custos e despesas variáveis:

Sabendo-se que seus custos e despesas fixas mensais são de R$11.000, calcule o resultado do período, bem como seu ponto de equilíbrio.
Determine qual deve ser o faturamento do “Brimo”, caso deseje que o lucro seja de 4,5% das vendas, com a atual estrutura. Qual é sua margem de segurança nesse faturamento? 2. Lucro “Lucro desejado”.
A empresa “gaiola de ouro” produz gaiolas de arame. Seus custos variáveis são de R$ 6 por unidade produzida, e representam 40% do preço de venda. A estrutura de custos e despesas fixos é de R$ 3.500 ao mês.
De quanto deve ser o faturamento da empresa em R$ e unidades para que seu lucro seja de R$ 5.500?

Custo Meta.

Por quanto a indústria de penicos “faça dentro” deve produzir cada unidade, se sua estrutura de custos e despesas fixos é de R$ 1.500, e o Carrefour está disposto a pagar o preço unitário de R$ 4 por 2.000 unidades? O lucro mínimo desejado é de R$ 2.000. 3. Custo meta.
Por quanto a indústria de cachaça “Pé na cova” deve comprar a tonelada de cana se os demais custos variáveis somam R$30 por tonelada processada, sendo que cada tonelada processada resulta em 1000litros de caninha, que o mercado externo está pagando R$1,20 o litro e ela tem uma encomenda de 100.000litros?
Outras informações:
Estrutura de custos e despesas fixas: R$ 35.000.
Lucro mínimo desejado na transação: R$ 31.000.

4. Ponto de Equilíbrio.

O “Jornal do Corredor” necessita de seu auxílio para a resolução de um impasse. Seus anunciantes pagam, mensalmente, R$6.000 em anúncios. Cada exemplar é vendido por R$2,50, mas seus custos e despesas variáveis são de R$2,75 por jornal vendido. Atualmente, seu faturamento é de 11.000unidades/mês. Seus custos e despesas fixos são de R$2.900.

Apure o resultado do “Jornal do Corredor”.

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