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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

SILVIO CESAR DE SOUZA SANTOS FILHO

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA SE ALCANÇAR UM ÓTIMO NÍVEL DE SERVIÇO E ALAVANCAR RESULTADOS POSITIVOS DA EMPRESA.

JOÃO PESSOA
2013.1

SILVIO CESAR DE SOUZA SANTOS FILHO

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA SE ALCANÇAR UM ÓTIMO NÍVEL DE SERVIÇO E ALAVANCAR RESULTADOS POSITIVOS DA EMPRESA.

Esse trabalho foi desenvolvido por um aluno do quinto período do curso de Administração, pela disciplina de Administração da Produção, ministrada pelo professor Anderson, a fim de esclarecer seus conhecimentos sobre o assunto.

JOÃO PESSOA
2013.1
APRESENTAÇÃO
As empresas que possuem maior preocupação com o seu PCP (Planejamento e Controle de Produção) ou efetuam algum PCP, conseguem melhores resultados finais. Além de estarem sempre com os seus planos de melhoria voltados para onde suas produções prioritariamente exigem.

O PCP consegue dar informações à gerência, e esta tem capacidade de decidir melhor. Além de a empresa conseguir uma melhor compatibilização dos produtos entre a produção e as vendas, levando a um produto capaz de atender ao cliente e a produção, já que neste setor este fato é de suma importância, dada a diversificação que os modelos podem alcançar.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control), consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para