Sustentabilidade e ti verde

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL









Marcelo Lopes Bezerra
201007003481







AVALIAÇÃO ESTRUTURADA INTEGRADORA









2010/4

Apresentação:


Projeto de reestrutução tecnológica de empresa de médio porte, pautado em sustentabilidade, visando diminuição de custos alcançando maior lucratividade monetária e ecológica.Público Alvo:


Empresa de médio porte com diversas filiais pelo país, que como tantas outras, depende das TICs (Tecnologia da Informação e Comunicação) para manter seu negócios. Porém, seu cenário atual é:


• Possui diversos profissionais contratados da área de TI para manter seu parque tecnológico em funcionamento na sede e nas diversas filiais espalhadas pelo país;• Computadores com sistemas operacionais diferentes, cada um com uma aplicação instalada ou função específica (arquivos, banco de dados, comunicação, impressão, contas a pagar e a receber, folha de pagamento, Intranet, CRM, entre outros), todos com capacidade ociosa de processamento e armazenamento. Essa infra-estrutura se repete na sede e nas regionais com equipamentos que apresentam gasto elevadode energia;

• Estações de trabalho tecnologicamente desatualizadas, com dispositivos e periféricos com gasto elevado de energia (por exemplo, com monitores CRT). Aplicativos de escritório instalados em cada uma dessas estações, os quais demandam atualização constante de versões;

• Impressão de relatórios para conferência de todas as operações (gerenciais e de vendas), os quais aoposteriormente armazenados em armários-arquivos;

• Representantes comerciais que saem às ruas com seus pesados notebooks, operando com sistemas de vendas e bases de dados locais, as quais devem ser sincronizadas todas as vezes que o funcionário chega à empresa;

• Pessoal próprio (contratado) para atendimento dos clientes e cadastro de chamados na plataforma de CRM que, conformevimos, encontra-se instalado em um servidor na empresa e é mantido em funcionamento pelo seu pessoal de TI;

• A comunicação entre os escritórios e matriz é realizada por meio de ligações telefônicas locais e interurbanas, além dos celulares. As reuniões das equipes formadas de diversas regionais e os treinamentos são realizados em hotéis no estado da sede, com custos elevados de viagens,alimentação e hospedagens.





Objetivos:


• Reduzir (significativamente) os gastos da empresa com pessoal de TI, com manutenção do parque tecnológico (aquisição e upgrade de hardware e software) e também com consumo de energia;

• Aumentar a velocidade de circulação das informações;

• Aproximar (ainda que virtualmente, a distância) os funcionários e as equipes dosescritórios regionais.





Introdução:


É preciso renovar todo parque tecnológico desta empresa, e o método mais indicado na atualidade é a arquitetura sustentável, ou seja, o TI Verde.


Será um projeto ambicioso, baseado na consciência ecológica, mas com grande visão de mercado. Estas ações trazem resultados diretos no aspecto econômico. Além dos ganhos com a redução doconsumo de energia, isto também promove ganhos consideráveis sobre o TCO – Total Cost of Ownership. O TCO é um cálculo que contempla todos os custos envolvidos ao longo do ciclo de vida de uma solução de TI. Com essas ações, além de sua empresa ficar ecologicamente correta, ele terá a oportunidade de ampliar seus negócios, já que hoje vários setores aprovam a causa verde. Ainda teremos a oportunidadede buscar orçamentos melhores em empresas que apóiam o TI Verde.


O projeto contará com a troca dos notebooks dos vendedores externos por equipamentos mais leves e modernos, a troca dos computadores da matriz e das filiais por computadores mais eficientes e que consumam menos energia, aquisição de planos de telefonia fixa, móvel e rede de dados corporativas, implementação de novas...
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