Suprimento de Mão de Obra

Suprimento de Mão de Obra
LIDERANÇA E ESTILOS DE COMANDO

Resumo

Sumário

Introdução 04

Introdução

É objetivo deste trabalho especificar o que é liderança e sua definições, a natureza da liderança, a influência das emoções na liderança, a transição das teorias da liderança, os diferentes modelos de liderança de trajetória-meta, as lideranças transacionais e transformacional.
Desenvolvimento

Liderança E Estilos De Comando
Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, e aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais.
Os lideres aplicam diferentes estilos de liderança, que vão desde o ‘deixar de fazer’ até o ‘autocrático’.O líder deve analisar primeiro a situação e descobrir os fatores-chave na tarefa, nos empregados ou na organização.
Poder e Influência
Conforme Abraham Zaleznik, a liderança efetiva supõe poder antes de mais nada; O professor Galbraith criou a respeito um termo com conteúdo muito interessante, a tecnoestrutura, que seria o conjunto de profissionais que dirige uma empresa e que nem sempre tem objetivos idênticos aos dos seus acionistas e proprietários, para quem a finalidade é a rentabilidade.
A tecnoestrutura não perde a vista a obtenção do valor agregado, O que ocorre é que, conhecedora de que seu poder aumenta quanto maios e mais sofisticada é a empresa que dirige, tende a dedicar uma parte decisiva dos benefícios obtidos a investimentos e reservas.
O Poder outorga capacidade de mandar, ordenar, dispor, mostrar o que deve ser feito, onde, quando, como e por quem, por intermédio de sua manifestação mais típica, que é a autoridade que se exerce.
O valor agregado é considerado a soma do que a empresa para á sociedade, como impostos, aos seus trabalhadores como salários e a si mesma como benefícios, mais amortizações e reservas.
Outra manifestação do poder, em outro sentido, é a influência, isto é a capacidade de algumas pessoas para